شعار "سدكو كابيتال ريت"
بدأ مؤخراً الاشتراك في زيادة إجمالي قيمة أصول صندوق "سدكو كابيتال ريت" بقيمة 702 مليون ريال، عن طريق طرح وحدات إضافية (عينية ونقدية) للمستثمرين، وسيستمر حتى 16 ديسمبر 2021.
وصندوق "سدكو كابيتال ريت"، هو صندوق طويل الأجل مدته 99 عاماً، يهدف إلى الاستحواذ على عقارات مطورة تطويراً إنشائياً وتوزيع دخل دوري على مالكي الوحدات بما لا يقل عن 90% من صافي أرباح الصندوق خلال مدة الصندوق.
|
تفاصيل العقارات الحالية للصندوق |
|
||||
|
الأصل |
الموقع |
القطاع |
نسبة الإشغال |
نسبة الأصول من محفظة الصندوق |
القيمة العادلة (مليون ريال) |
|
برج الحياة |
الرياض |
الضيافة |
5 % |
4 % |
19 |
|
هايبر بنده |
الرياض |
التجزئة |
100 % |
8 % |
81 |
|
مجمع الجزيرة السكني |
الرياض |
السكني |
99 % |
7 % |
69 |
|
مبنى النيابة العامة |
جدة |
القطاع المكتبي |
100 % |
6 % |
66 |
|
مركز الخالدية للأعمال |
جدة |
القطاع المكتبي |
87 % |
14 % |
139 |
|
هايبر بنده |
جدة |
قطاع التجزئة |
100 % |
4 % |
39 |
|
مركز الروضة للأعمال |
جدة |
القطاع المكتبي |
75 % |
12 % |
110 |
|
مبنى البنك السعودي الفرنسي |
الدمام |
قطاع التجزئة |
100 % |
3 % |
28 |
|
هايبر بنده |
الدمام |
قطاع التجزئة |
100 % |
6 % |
65 |
|
مركز الحكير تايم |
الدمام |
القطاع الترفيهي |
100 % |
3 % |
34 |
|
أجدان ووك |
الخبر |
القطاع الترفيهي/مكتبي |
100 % |
33 % |
357 |
وتتكون المحفظة الحالية للصندوق من 11 أصلا عقاريا مدرا للدخل ذات تنوع جغرافي بين الشرقية بنسبة 45 % وجدة 37 % والرياض بنسبة 18%.
وقال الصندوق إن المحفظة الحالية تتمتع بمزيج قطاعي متنوع بين القطاع الترفيهي 37 % والقطاع المكتبي 33 % وقطاع التجزئة 20 % وقطاع السكن والضيافة بـ 6 و4 % على التوالي.
ويهدف الصندوق من الزيادة إلى الاستحواذ على محفظة صندوق "سدكو كابيتال للدخل العقاري 2" وهي محفظة عقارية مكونة من 8 عقارات مطورة تطويراً إنشائياً ومدرة للدخل بقطاعات مختلفة وموزعة ما بين الرياض والدمام وتخدم كلاً من قطاع التجزئة والقطاع التعليمي.
|
الأصل |
الموقع |
نوع العقار |
إجمالي قيمة شراء العقار* |
نسبة عائد الإيجارات |
|
مدارس المناهج |
الرياض |
مجمع تعليمي |
55.22 |
7.24% |
|
مدارس دار البراءة الأهلية |
الرياض |
مجمع تعليمي |
156.62 |
7.21% |
|
مركز إكسترا |
الدمام |
مركز تجاري |
55.05 |
7.56% |
|
مركز الحمراء بلازا |
الرياض |
مركز تجاري |
67.39 |
8.06% |
|
مدارس العليا الأهلية |
الرياض |
مجمع تعليمي |
60.24 |
7.89% |
|
هايبر بنده |
الدمام |
مركز تجاري |
66.28 |
7.51% |
|
مدارس أمجاد قرطبة الأهلية |
الرياض |
مجمع تعليمي |
115.50 |
7.21% |
|
مركز عرفة بلازا |
الرياض |
مركز تجاري |
88.75 |
7.67% |
|
الإجمالي |
-- |
-- |
660.07 |
7.48% |
وستتكون محفظة الصندوق بعد الاستحواذ من 19 أصلا عقاريا مدرا للدخل ذات تنوع جغرافي بين الدمام بنسبة 34 % وجدة 22 % والعاصمة الرياض بنسبة 43%.
وحسب الصندوق فإن محفظته بعد الاستحواذ تتضمن مزيجا قطاعيا متنوعا بين قطاع التجزئة 28 % وقطاع التعليم 23% والقطاع الترفيهي 22 % والقطاع المكتبي 20 % وقطاع السكن والضيافة بـ 4 و2 % على التوالي.
ويعتزم الصندوق تنفيذ استراتيجيته التي تتضمن تحقيق أهدافه وتعزيز قيمة رأس مال المساهمين عن طريق:
- الاستثمار في عقارات مطورة تطويراً إنشائياً قابلة لتحقيق دخل تأجيري ودوري.
- إعادة استثمار صافي الدخل السنوي المحتفظ به 10 % من إجمالي دخل الصندوق والأرباح الرأسمالية الناتجة عن بيع الأصول العقارية في أصول عقارية مطورة تطويرا إنشائيا قابلة لتحقيق دخل تأجيري ودوري وذلك بعد توزيع ما لا يقل عن 90 % من صافي أرباح الصندوق السنوية على مالكي الوحدات.
- الاستثمار في عقارات متدنية الأداء ولكن واعدة كما يراه مدير الصندوق باعتبار مواقعها أو خصائصها الإنشائية والتصميمية وذلك بهدف زيادة كفاءتها التشغيلية ورفع معدلات عوائدها عما كانت عليه عند الاستحواذ عن طريق تعديل إحدى أو بعض الخصائص مثل التصميم واستراتيجيات التأجير المرتبطة بخليط المستأجرين وسعر التأجير ودواعي الاستخدام.
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}