يتزايد اهتمام الشركات بالاحتفاظ بموظفيها وسط ارتفاع معدلات الاستقالة، وخصوصاً من الوظائف المكتبية، مما يؤثر بشكل كبير على أداء الشركات وعملائها.
ويرجع ارتفاع معدلات الاستقالة إلى عدم شعور الموظفين بالرضا بشكل أساسي، ويرى "أنتوني كلوتز" أستاذ الإدارة بجامعة تكساس أن هناك جزءا من الارتفاع يرجع للرغبة المكبوتة في التغيير، بعد تأجيل العديد من الموظفين خطوة ترك وظائفهم أثناء الوباء.
وفي التالي، نصائح بعض الخبراء حول كيفية إبقاء الشركات على موظفيها وسط تنافسية سوق العمل الحالية.
|
كيفية الاحتفاظ بالموظفين وسط ارتفاع معدل الاستقالة |
|
|
النصيحة |
التوضيح |
|
الاستمرار بتبني مرونة نظام العمل |
- الحفاظ على مرونة نظام العمل مع إعادة فتح المكاتب أمر يقدره معظم الموظفين الآن، بعد استمرار الوباء لفترة طويلة وتغير الأنماط وترسيخ عادات جديدة.
- يجب على الشركات إيجاد طريقة لمزج مزايا بيئات العمل التعاونية والمرنة بنجاح، لأن أماكن العمل قد تغيرت إلى الأبد.
- ضاعفت بعض الشركات مرونتها، للإبقاء على موظفيها، حيث يتم تشجيع الموظفين على العمل بالأوقات المناسبة لهم لإنجاز الأعمال المطلوبة منهم.
|
|
الحرص على مكافأة الموظفين |
- يعد الإرهاق أحد العوامل التي تساهم في ارتفاع معدل الاستقالة، حيث تتطلب بعض الوظائف أن يقدم الموظفون تضحيات شخصية.
- قد يؤدي ذلك لاتجاه بعض الموظفين للبحث عن وظائف توفر المزيد من التوازن بين العمل والحياة عندما يتلاشى الوباء.
- يمكن أن يؤدي حرص الشركة على مكافأة موظفيها بالإجازات المدفوعة لتعويضهم عن ذلك الضغط إلى دفع الموظفين للبقاء بالشركة.
|
|
الارتقاء بالمؤسسة ومواكبة أحدث سبل العمل |
- على الرغم من تقدير الموظفين الكبير لمرونة العمل، إلا أنهم ما زالوا يريدون فرصاً للنمو والتقدم في حياتهم المهنية، لذا سيكون من المهم مزج الاثنين معاً.
- من المهم أيضاً أن تزود الشركات قوتها العاملة بأحدث التقنيات والمعرفة اللازمة لاستخدامها، حيث سيمكن ذلك الموظفين المحتملين من معرفة ما إذا كانت الشركات قادرة على مواكبة التطور المهني.
- القرارات الأساسية التي تتخذها القيادة حول كيفية تدريب وتجهيز القوى العاملة، ستساهم في رفع معدل التوظيف والاحتفاظ بالموظفين، حيث إن التدريب على التكنولوجيا مهم بشكل كبير.
|
|
التأكد من أن بيئة العمل تعكس القيم الأساسية |
- الاستثمار في مجالي التنوع والشمول من شأنه المساعدة في تميز الشركات عندما يتعلق الأمر بتعيين الموظفين والاحتفاظ بهم.
- يعد ذلك الاستثمار المسار الصحيح الذي يجب تبنيه في بيئة الأعمال، وهو أيضاً أحد العوامل التي دائماً ما يفكر بها الباحثون عن عمل.
- يلعب أيضاً خلق ثقافة يرى من خلالها الموظفون قيمة وظائفهم دوراً كبيراً في دفع الموظفين للبقاء، وتستطيع القيادة القوية تحقيق ذلك. |
|
مراعاة كيفية التعامل مع الموظفين المستقيلين |
- مع ارتفاع معدل الاستقالات، فقد حان الوقت لينظر أصحاب العمل فيما إذا كان بإمكانهم تحسين عملية خروج الموظفين الذين يستقيلون، فبعض الشركات الرائدة تتخذ خطوات إضافية لضمان شعور الموظفين بالتقدير، حتى أثناء مغادرتهم.
- على سبيل المثال، تقوم بعض الشركات بمنح إجازة ممتدة للموظفين المغادرين، حتى يتمكنوا من العودة بسهولة إذا كانوا يرغبون في ذلك خلال 6 أشهر أو سنة من الاستقالة، كما تقيم بعض المؤسسات احتفالات للموظفين المغادرين كوسيلة لتقدير مساهماتهم.
- لا تعد تلك الممارسات الشيء الصحيح الذي يجب فعله من الناحية الإنسانية فحسب، بل تساعد أيضاً في تعزيز سمعة المؤسسة وتحسين فرصها في جذب مرشحين أقوياء آخرين أو إعادة توظيف موظفين سابقين.
|
المصدر: جورنال أوف أكونتانسي Journal of Accountancy
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}