نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
تخيل أن يطرق بابك شاب حسن الهيئة ثم تجده يطلب منك السماح له بوضع لافتة كبيرة مكتوب عليها "يرجى القيادة بحذر" أمام باب منزلك، ثم يسألك بلطف أن تترك هذه اللافتة التي ستحجب جزءًا كبيرًا من باب منزلك وواجهته لمدة أسبوع في مكانها، كيف سيكون ردك؟ أغلبنا في الحقيقة لن يوافق وسيعتذر بلطف.
ولكن المثير للدهشة هو أن 76% من المشاركين في تجربة أجريت في عام 1966 شملت عينة من سكان الطبقة المتوسطة في شمال كاليفورنيا وافقوا على هذا الطلب الغريب. والسؤال هو: كيف وافقوا؟ أو بعبارة أخرى، كيف تمكن الباحثون القائمون على التجربة من جعل أغلب المشاركين يوافقون على الطلب الذي ربما يرفضه أغلبنا؟
هل منحوهم أي حوافز مالية؟ أم قدموا لهم حججًا عاطفية؟ ربما هددوهم!.. في الحقيقة لم يستخدم الباحثون أي مما سبق، بل إن ما فعلوه ببساطة هو تنفيذ حيلة أطلقوا عليها اسم "Foot-in-the-Door" أو "قدم تحجز الباب".
فقبل نحو أسبوع من زيارة الباحثين للمشاركين في التجربة ليطلبوا منهم هذا الطلب تواصل معهم بشكل منفصل أعضاء آخرين في نفس الفريق البحثي وسألوهم ما إذا كان لديهم مشكلة في وضع منشور أصغر من كف اليد الواحدة (10 سم x10 سم) مكتوب عليه "كن سائقًا حذرًا" على إحدى نوافذ منزلهم أو على زجاج السيارة. ووافق الجميع تقريبًا على هذا الطلب التافه، غير أنهم دون أن يدروا جعلوا أنفسهم أكثر عرضة للموافقة على طلب أكبر بعد ذلك.
الطريقة التقليدية.. اضغط عليه حتى يوافق
هناك سؤال غالبًا ما يشغل بال علماء النفس والاجتماع وهو: كيف يمكن حث الشخص على القيام بشيء لا يجد رغبة كبيرة في فعله؟ هذا السؤال يرتبط ارتباطًا وثيقًا بكل جوانب الحياة الاجتماعية بما في ذلك الالتزام بإشارت المرور والتوقف عن التدخين وشراء منتج معين وغير ذلك.
الطريقة الأكثر شيوعًا التي يلجأ إليها الناس عادة لمعالجة مشكلة معينة أو تقويم سلوك غير جيد أو تسويق منتج هي ممارسة أكبر قدر ممكن من الضغط على الفرد المتردد في محاولة لإجباره على الامتثال، وتعتمد هذه الطريقة بشكل أساسي على محاولة فرض الامتثال والمطابقة والتقليد وهي كلها أشكال من الضغط الخارجي المباشر.
ويؤمن متبعو هذا النهج أنه كلما زاد الضغط زاد احتمال امتثال الفرد له؛ فتغليظ عقوبة انتهاك إشارات المرور سيدفع الناس للالتزام بها، وفرض عقوبة على التدخين في أماكن عامة سيقضي على هذه الظاهرة.
ولكن في أحيان كثيرة يكون من الصعب ممارسة الكثير من الضغط على الفرد؛ لأن الجهة الراغبة في دفعه إلى القيام بسلوك معين لا تمتلك النفوذ الكافي، ما الذي يحمل أي شخص على شراء السلعة "س" تحديدًا دون غيرها؟ أو ما الذي يدفعه إلى اختيار مرشح معين دون غيره في أي انتخابات؟ لا شيء حرفيًا، وليس بوسع أحد أن يجبره على غير ذلك.
ومن هنا زاد اهتمام الباحثين بمحاولة اكتشاف عوامل أخرى غير الضغط الخارجي المباشر بإمكانها زيادة درجة امتثال الشخص لسلوك معين. وما عزز من هذا الاهتمام هو حاجة العاملين مجالي التسويق والسياسة تحديدًا لأساليب قادرة على إقناع الفئات المستهدفة بالامتثال لخيارات معينة.
دون أن نشعر.. كيف تزل أقدامنا بالتدريج؟
في عام 1966 نشر كل من "جوناثان فريدمان" و"سكوت فريزر" دراسة تحت عنوان "الامتثال دون ضغط: تقنية قدم تحجز الباب" والتي أشارا خلالها إلى أنه بمجرد حث الشخص على الامتثال لطلب صغير وتافه يصبح من السهل جدًا إقناعه بالامتثال لطلب أكبر، ويعتمد أسلوب "قدم تحجز الباب" بشكل أساسي على التدريج.
ولكن ما سر هذه التسمية؟ قديمًا كان مندوبو المبيعات الذين يطرقون أبواب المنازل لبيع منتجات معينة يقومون بحيلة ما، ببساطة يقف المندوب واضعًا إحدى قدميه داخل الباب وهو ما يمنع صاحب المنزل من إغلاق الباب في وجهه. مجرد قبول العميل المحتمل بهذا الطلب الصغير المتمثل في عدم غلق الباب يجعله ذلك أكثر عرضة للقبول بالطلب الأكبر المتمثل في الشراء.
هذا الأسلوب تم تطويره لاحقًا من قبل خبراء التسويق، وتستخدمه حاليًا الكثير من الشركات، على سبيل المثال، تتصل الشركة بالعميل ولا تطلب منه سوى أن يبدي رأيه في منتج معين، ولا تحاول أبدًا إقناعه بشرائه، بل إن كل ما تريده منه في هذه المرحلة هو فقط أن يقوم بتلك الخطوة البسيطة.
حتى لو قال العميل إنه يكره هذا المنتج فمجرد قيامه بشيء متعلق به يجعل احتمال قبوله لشراء هذا المنتج أكبر في المستقبل.
خطوة بخطوة
هذا التكنيك يستخدمه الكثير من الناس في علاقاتهم الاجتماعية حتى لو لم يدركوا ذلك. على سبيل المثال، يقترب منك طفلك ليسألك عما إذا كان بإمكانه زيارة صديقه، وبمجرد أن توافق تصبح أكثر عرضة للموافقة على الطلب الأكبر: "هل يمكنني قضاء الليلة لديه؟" هكذا يسألك طفلك لاحقًا.
الأمر كله يعتمد على حيلة نفسية. لو جاء إليك الولد وطلب منك مباشرة أن يقضي ليلته عند صديقه لما وافقت غالبًا، ولكنه حينما جعلك توافق على الطلب الأصغر المتمثل في مجرد زيارته أصبحت أقرب من الناحية النفسية للموافقة على الطلب الكبير الذي بات أقرب منه خطوة. "الولد بالفعل سيكون هناك، ما المشكلة لو قضى اللية مع صديقه" هكذا ستفكر.
هذا الأسلوب يحيلنا إلى حادثة طريفة مشهورة في التراث العربي، تقول: إن وجهاء إحدى القرى كانوا يجلسون في مجلسهم يتناقشون في الأمور المهمة، وكان من المتعارف عليه بين أهل القرية أنه عندما يمر أي منهم على مكان المجلس راكبًا على ظهر حماره ينزل من على الحمار احترامًا وتقديرًا للجالسين ثم يلقي عليهم السلام ويمر.
ولكن في إحدى المرات أصرّ وجهاء القرية على رجل فقير مر بمجلسهم ألا ينزل من على ظهر حماره رفقًا به فألقى الرجل السلام ثم مر. وتكرر الأمر عدة مرات إلى أن جاء ذات الرجل في يوم من الأيام ودخل على وجهاء القرية في مجلسهم راكبًا حماره وهو ما تعجب منه الجالسون قبل أن يخرجوه منه بينما يقول أحدهم "سكتنا له فدخل علينا بحماره".
الشاهد هو أن هذا الرجل حين كان يمر بالمجلس وينزل من على ظهر دابته كغيره من الناس لو جاء إليه أحدهم وطلب منه أن يدخل على الجالسين في المجلس بالحمار لما فعل وربما رأى ذلك خطأً كبيرًا لا يرتكبه مثله، ولكن بمجرد أن تساهل معه وجهاء القرية وسمحوا له بأن يمر من أمام مجلسهم دون أن ينزل من على حماره لم تعد فكرة الدخول عليهم داخل المجلس بالحمار شائنة كما كانت.
المصادر: أرقام
كتاب:The Wisest One in the Room: How You Can Benefit from Social Psychology's Most Powerful Insights
دراسة: Compliance without pressure: the foot-in-the-door technique
الأكثر قراءة
- صحيفة: افتتاح مترو الرياض يوم الأربعاء المقبل
- الموافقة على تعديل المادة الرابعة من اللائحة التنفيذية لنظام ملكية الوحدات العقارية
- يقين المالية تحدد توصيتها والسعر المستهدف لبنك الجزيرة
- الأول كابيتال تُحدد توصيتها والسعر المستهدف لسهم نادك
- الطيران المدني تُصدر تقرير أداء المطارات الداخلية والدولية لشهر أكتوبر 2024
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}