![search Loader](/Content/ar/images/search-loader.gif)
نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
المرافق العامة
إدارة وتطوير العقارات
الصناديق العقارية المتداولة
الرعاية الصحية
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9520 - برغرايززر
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9567 - غذاء السلطان
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×-
ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
![video link button](/Content/en/images/attachement-icon.jpg)
رغم أن عام 2020 وما شهده من أحداث متلاحقة قد ضرب بالتوقعات عرض الحائط، لكن ليس هناك مفر من التطلع للمستقبل حتى وإن ضل البعض الطريق.
ويرصد مركز الدراسات الإستراتيجية والدولية "سي إس آي إس" أبرز خمسة تطورات محتملة خلال العام المقبل مع تولي إدارة جديدة مهامها في واشنطن وسط تعامل العالم مع وباء "كوفيد-19".
التعافي العالمي وأعباء الديون
وضع الفريق الانتقالي للرئيس الأمريكي المنتخب "جو بايدن" وباء "كوفيد-19" والتعافي العالمي ضمن أولوياته الأربع، إلى جانب المساواة العرقية وتغير المناخ.
وفي حين أن التوزيع الفعال للقاح المضاد للفيروس يمكنه تمهيد الطريق لتعافي اقتصادي قوي ومستدام، إلا أن الوباء وتداعياته الاقتصادية قد كشف عن نقاط ضعف اقتصادية موجودة مسبقًا، كما خلق نقاط أخرى جديدة يجب معالجتها من جانب الإدارة الجديدة.
وتُعد أعباء الديون المرتفعة -في بعض الحالات لا يمكن تحملها- في عدد من البلدان منخفضة ومتوسطة الدخل من بين نقاط الضعف تلك.
وتشمل الجهود الرسمية حتى الآن لمساعدة البلدان منخفضة الدخل، مبادرة مجموعة الدول العشرين لتعليق أعباء خدمة الديون بشكل مؤقت للديون الثنائية الرسمية، والاتفاق بين دول مجموعة العشرين -بما في ذلك الدائنين غير التقليديين مثل الصين والهند وروسيا- على الإطار المشترك لمعالجات الديون خارج المبادرة.
ويمثل ما سبق خطوات إيجابية وتدريجية لتحديث الهيكل المالي الدولي ومساعدة البلدان على التعامل مع التداعيات الاقتصادية للوباء، لكنها خطوات محدودة للغاية من حيث التغطية والعمق لدعم التعافي العالمي بشكل كافٍ.
وسيكون هناك حاجة للمزيد من الجهود الرامية إلى معالجة أعباء الديون المتراكمة في بعض البلدان وإعطاء الأولوية للإنفاق على الصحة العالمية.
لكن هذه مهمة صعبة؛ وبالنظر إلى دور الصين كدائن كبير للعديد من البلدان الأكثر ضعفًا، فإن التعامل مع عبء الديون قد يكون أحد الاختبارات الأولى للإدارة الأمريكية الجديدة عندما يتعلق الأمر بالاختيار بين التعاون أو المنافسة أو المواجهة مع الصين.
نهج الولايات المتحدة تجاه الصين
من الواضح أن فريق "بايدن" الجديد يشارك إدارة "ترامب" وجهة نظرها بأن الصين تُعد بمثابة منافس استراتيجي للولايات المتحدة، كما تُشكل تحدياً أمام صانعي السياسة في الولايات المتحدة.
والسؤال؛ هو: كيف ستوازن الإدارة الجديدة بين دوافعها لمواجهة بكين والمنافسة والتعاون معها؟، وفي الواقع أوضح الرئيس المنتخب "بايدن" بعض الأمور حول الكيفية التي يعتزم بها إدارة التحدي الصيني.
وسيعطي "بايدن" الأولوية لإعادة البناء في الداخل وجعل الولايات المتحدة أكثر مرونة وقدرة على المنافسة، كما سيعمل مع الحلفاء والشركاء لمواجهة بكين.
ومن المؤكد أن الرئيس الأمريكي المنتخب سيُبقي على موقف صارم بشأن العلاقات التكنولوجية والمالية مع الصين، لكن من المرجح أن يتجنب الانفصال الواسع واستخدام نهج مختلف لحماية التكنولوجيات الأمريكية.
وعلى الجبهة التجارية، يقول "بايدن" إنه سيحافظ على تعريفات الرئيس "دونالد ترامب" التي فرضها على الصين والمرحلة الأولى من الاتفاق التجاري في الوقت الحالي.
لكن إلى أي درجة ستسعى الإدارة الجديدة لفتح السوق والإصلاح الهيكلي في الصين؛ بالنظر إلى صعوبة حل هذه القضايا والتزام "بايدن" بالتركيز على العمال الأمريكيين أكثر من التركيز على مصالح الشركات؟.
وهل ستنفذ الإدارة الجديدة استثناءً للمفاوضات التجارية وتشير إلى نيتها العودة لاتفاية الشراكة عبر المحيط الهادئ، وهي أداة قوية في صياغة القواعد التي تفضلها الولايات المتحدة وحشد الحلفاء الآسيويين في استجابة منسقة ضد الصين؟
وستكمن المعضلة الأخرى أمام فريق "بايدن" في: كيف ومتى يتم إعادة إنشاء قنوات الحوار الثنائي مع الصين والتي تلاشت خلال عهد ترامب؟، لكن مع ذلك لن ترغب الإدارة الجديدة في أن يُنظر إليها على أنها حريصة للغاية على التحدث مع بكين.
سياسة المناخ
ينظر الاقتصاديون منذ فترة طويلة لتغير المناخ على أنه قضية استقرار اقتصادي ومالي، ولكن هذا المنظور تاريخيًا كان ذو جاذبية محدودة بين صانعي السياسة الأمريكية.
ويبدو أن هذا سيتغير في ظل إدارة "بايدن"، حيث سيكون تغير المناخ أولوية قصوى عبر مجموعة من المبادرات، بما في ذلك دعم البنية التحتية الخضراء وأبحاث الطاقة النظيفة ضمن حزمة التحفيز الاقتصادي.
وستعطي المشاركات الدولية تحت إدارة "بايدن" الأولوية للمناخ، بالإضافة لإعادة الانضمام إلى اتفاقية باريس في اليوم الأول لرئاسته، كما أعلن الفريق الانتقالي للرئيس المنتخب التزامه بقيادة الجهود لجعل كل دولة كبرى تكثف طموح أهدافها المناخية على الصعيد المحلي.
ويبدو أيضًا أن اختيارات "بايدن" لفريق إدارته تدعم التعامل مع تغير المناخ كقضية اقتصادية ومالية، فعلى سبيل المثال، قدمت وزيرة الخزانة الأمريكية القادمة "جانيت يلين" خلال شهادة أمام الكونجرس في عام 1998، اتفاقية دولية للحد من انبعاثات الغازات الضارة للبيئة من الناحية الاقتصادية.
"بايدن" وفريقه
رغم أهمية خيارات "بايدن" السياسية، فإن الطريقة التي تنظم بها الإدارة نفسها والأشخاص الذين يتم اختيارهم لشغل المناصب الرئيسية يمكن أن تحدد مدى فعاليتها.
ويوجد ثلاثة أسئلة مهمة في هذا الصدد مع بدء إدارة "بايدن"، أولها: ما مدى نجاح البيت الأبيض في دمج السياسة المحلية والدولية، وهو أمر أوضح فريق "بايدن" بأنه ضروري، من خلال تعيين مستشارة الأمن القومي السابقة "سوزان رايس" كرئيسة لمجلس السياسة الداخلية.
لكن السؤال؛ هو، كيف ستعمل هذه المجموعة الهائلة من مسؤولي البيت الأبيض معًا؟: "رايس" ومستشار الأمن القومي "جيك سوليفان" ومدير المجلس الاقتصادي الوطني "برايان ديس" ورئيس مجلس المستشارين الاقتصاديين "سيسيليا روس".
ويمكن لهذا الفريق -إذا تناغم بشكل صحيح- ضمان أن إعادة البناء المحلي والمشاركة الدولية يعززان بعضهما البعض، لكن هناك بالتأكيد خطر الوقوع فريسة لصراعات وصدامات حول النفوذ والغرور.
أما السؤال الآخر هو: كيف سيتم دمج الاقتصاد في عمل الأمن القومي في البيت الأبيض؟، في حين أن السؤال الثالث المهم بالنسبة للموظفين هو: من الذي سيشغل المناصب العليا كنواب اقتصاديين في الوكالات الرئيسية؟
مبادرة الحزام والطريق الصينية
تجري عملية إعادة التفاوض والرقمنة حيال مبادرة الحزام والطريق الصينية للرئيس "شي جين بينغ".
واتجهت الصين للأسواق المحفوفة بالمخاطر -التي تكافح الآن لسداد ديونها- تحت راية مبادرة الحزام والطريق، وهو ما دفع المسؤولين الصينيين لمحاولة إنقاذ المشاريع، في الغالب عن طريق تأجيل المدفوعات.
وتفتقر هذه المبادرة الصينية للشفافية، وبالتالي ما لم تتحسن الشفافية أو التعاون، من المتوقع أن يكون هناك المزيد من عمليات إعادة التفاوض حول الديون في العام المقبل.
وتنطوي إعادة التفاوض على العديد من المخاطر؛ نظرًا لأن الصين هي أكبر دائن ثنائي رسمي في العالم، ما يعني أن فشلها في توفير الإغاثة الكافية يزيد من احتمال حدوث أزمة في الأسواق الناشئة.
وفي حين أن مبادرة الحزام والطريق آخذة في التباطؤ - وهو اتجاه كان يسبق الوباء - فإن الجانب الرقمي يتسارع؛ إذ سلط "كوفيد-19" الضوء على التكاليف الجسيمة للوقوف على الجانب الخاسر من الفجوة الرقمية.
وترى شركات التكنولوجيا الصينية فرصة لتلبية هذا الطلب في الأسواق النامية والناشئة، خاصةً وأن العديد من هذه الشركات يواجه تدقيقًا أكبر في الاقتصادات المتقدمة.
المصدر: مركز الدراسات الإستراتيجية والدولية
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}