ما الذي يمكن لرواد الأعمال تعلمه من مؤسس "علي بابا"؟

5 أسرار يمكن أن يتعلمها رواد الأعمال من مؤسس علي بابا

النقطة

الشرح

1- الاستفادة من قوة الإنترنت

- أدرك "ما" أهمية الإنترنت مبكرًا، لذلك أسس مع أصدقائه موقع ويب بسيطًا عام 1995، باسم "تشاينا بيدجز" "China Pages"، والذي كان عبارة عن دليل للأعمال التجارية، وحقق نجاحًا كبيرًا بسرعة.

- من المهم أن يستفاد رواد الأعمال من قوة الإنترنت، فبنقرة زر يمكن أن يتجاوزوا الحدود للوصول إلى جميع أنحاء العالم.

2- ابدأ بما يمكنك فعله، وكن منفتحًا لإمكانات النمو

- بدأ "ما" دخول عالم ريادة الأعمال من خلال تأسيس شركة ترجمة عام 1995، لكن بمجرد أن عرفه أحد أصدقائه على "شبكة الويب العالمية"، حتى رأى إمكانات هذه الشبكة، وكان منفتحًا لتغيير أعماله من أجل تلبية احتياجات سوق أكبر، وهذه كانت البداية لتأسيس شركة "علي بابا" فيما بعد.

3- الفشل لا يعني التوقف عن المحاولة

- رغم أن "ما" واجه تحديات كثيرة في حياته، إذ رُفض من الكثير من الوظائف التي تقدم إليها، وحتى حين انتهز الفرصة وعقد شراكة مع هيئة حكومية انتهى به الحال لحل هذه الشراكة، إلا أن جاك لم ييأس رغم ذلك.

- في عام 1999 أسس "ما" موقع "علي بابا" للتجارة الإلكترونية، والذي سرعان ما حقق نجاحًا كبيرًا، ففي عام 2005، أي بعد نحو ست سنوات فقط من تأسيس الموقع، اشترت شركة "ياهو" حصة تبلغ 40% من أسهم"علي بابا" بقيمة مليار دولار.

4- الاستفادة من الإخفاقات والفرص

- أي إخفاق يمكن أن يتعرض له الشخص يمثل تجربة ذات قيمة كبيرة يمكن التعلم منها، تمامًا مثلما حدث مع جاك الذي تعلم من الشراكة الفاشلة التي دخل بها مع الهيئة الحكومية ألا يدخل في شراكة مع أي مؤسسة بيروقراطية، وهو ما ساعده على النجاح فيما بعد عندما عقد شراكة مع "ياهو".

- كان جاك أيضًا بارعًا في انتهاز الفرص، فحين طلبت منه الحكومة الصينية المساعدة في حل بعض المشكلات التقنية في أنظمة بيع تابعة لها، حل جاك المشكلة دون مقابل، واستفاد من ذلك الأمر فيما بعد بأن أتاحت الحكومة الفرصة له لممارسة عمله بحرية دون متاعب.

5- التفكير المستقبلي هو المفتاح للمضي قدمًا دائمًا

- تنفيذ فكرة رائعة لا يكفي لتحقيق النجاح في مجال ريادة الأعمال، أو كما يقول ما عن نجاح "علي بابا": "لقد نجحنا اليوم، ليس لأننا قمنا بعمل رائع اليوم، ولكن لأننا كان لدينا حلم عظيم قبل 15 عامًا".

- يعني ذلك أن النجاح في مجال ريادة الأعمال يتطلب العمل المتواصل على مدار سنوات، فالجمود والتوقف هما عدوّا أي رائد أعمال.