لماذا تتعرض بعض الشركات والأنشطة التجارية للفشل؟

لماذا تتعرض الشركات والأنشطة التجارية للفشل؟

السبب

الشرح

1- عدم فهم الموارد المالية للشركة

- السبب الرئيسي الأول لفشل الشركات هو أن الأشخاص الذين يديرونها لا يفهمون مواردهم المالية بشكل كامل، فعلى سبيل المثال إذا كان النشاط التجاري لا يحقق مبيعات كافية، فقد يؤدي ذلك إلى نفاد التدفقات النقدية مما يؤثر بشدة على العمل ويجعله في وضع سيئ.

- وفي مثل هذه الأوقات قد يتجه أصحاب الأعمال الذين لا يدركون هذه النقطة إلى خفض التكاليف من أجل الحصول على تدفقات نقدية دون النظر إلى ما تعنيه أرقام المبيعات.

- بدلًا من ذلك، من خلال متابعة المبيعات واكتشاف أنها لا تحقق الأهداف المطلوبة، يمكن وضع استراتيجيات استباقية لزيادة المبيعات من أجل الحفاظ على استمرار العمل دون اللجوء لخفض التكاليف، ومن ثم تحقيق نتائج أفضل.

2- انخفاض الأرباح

- يفشل العمل التجاري عندما لا يحقق أرباحا تغطي تكاليف العمل مما يؤدي لخسارة الأموال، مما يدل على أن صاحب العمل لا ينظر إلى تكاليف المبيعات ويقارنها بأسعار المنتجات والخدمات التي يقدمها.

- لذلك، من أجل الاحتفاظ بالمزيد من الأموال، يحتاج صاحب العمل إلى التأكد من خفض تكلفة المبيعات، عن طريق شراء المكونات والمواد بسعر أقل، أو رفع أسعار المنتجات والخدمات.

- كما يُنصح بمراجعة نصف سنوية أو سنوية للأسعار من أجل إجراء التعديلات المناسبة.

3-  الإنفاق المفرط

- السبب الثالث لفشل الشركات هو الإنفاق المفرط على أمور غير ضرورية طوال الوقت، خاصة في أوقات نقص التدفقات النقدية وعدم وجود رأس مال يغطي هذا الإنفاق.

- ولتجنب هذه المشكلة، يجب التأكد من إعطاء الأولوية للأشياء الضرورية وترك غير الضرورية، على سبيل المثال الاهتمام بالإنفاق على التطوير الذاتي والتسويق وغيرها من المجالات المدرة للدخل، بدلًا من الإنفاق على السيارات الفخمة.

 4- الافتقار إلى التنظيم

- إذا كانت الشركات تفتقر إلى التنظيم الجيد، فقد تقوم بتعيين موظفين جدد باستمرار للقيام بالأنشطة التي يمكن معالجتها بتكلفة أقل بكثير، لذا فإن التنظيم يمكن أن يوفر المال في كثير من الأحيان. 

- ومن المهم أن يتم تنظيم الإنفاق أيضًا، على سبيل المثال يوفر الشراء بكميات كبيرة إمكانية الشراء بسعر أرخص، مما يساعد على الاحتفاظ بمزيد من الأرباح داخل الشركة.

- بالإضافة إلى ذلك يحتاج أيضًا صاحب العمل إلى تنظيم معاملاته مع العملاء سواء في تسليم المنتجات أو الحصول على المدفوعات، من أجل تجنب التأخيرات غير الضرورية التي تعيق النشاط.

5- عدم وجود نموذج عمل جيد

- قد تكون المشكلة الرئيسية للشركة هي عدم امتلاكها لنموذج عمل جيد مناسب لتحقيق أرباح كافية، وهنا تظهر الحاجة لأهمية تعديل هذا النموذج.

- ويمكن البدء بتحديد النسبة المئوية للربح الذي يتم تحقيقه واكتشاف ما إذا كان يتم تحقيق خسائر عن طريق مقارنة الإيرادات بالنفقات، ثم تغيير استراتيجية المبيعات والأنشطة التي تقوم بها الشركة اعتمادًا على ذلك.

6-  امتلاك مخزون أكبر من اللازم

- السبب السادس لفشل الشركات هو امتلاكها لمخزون أكبر من اللازم، مما يعني أن أموالها مقيدة في مخزون قد لا يتم بيعه أو الاستفادة منه في الوقت الراهن، الأمر الذي من شأنه إضعاف السيولة النقدية للشركة.

- لذا من المهم معرفة مقدار المخزون الذي تحتاجه الشركة وفي أي وقت للتأكد من أنها تحقق أرباحًا، على سبيل المثال، إذا كان النشاط التجاري موسميًا، فلن تحتاج الشركة إلى امتلاك مخزون طوال العام، وبالتالي تظهر إمكانية الاستفادة بالأموال في أنشطة أخرى تحقق مزيدًا من الأرباح.

- وبشكل عام يُنصح دائمًا بمراقبة رأس مال النشاط التجاري والسعي للحصول على تمويل إضافي سواء عن طريق المنح الحكومية أو التمويل من المستثمرين والبنوك من أجل ضمان وجود تدفقات نقدية كافية لاستمرار العمل.