"الريان المتقدمة للصناعة": نظرة على استراتيجية الشركة ونقاط القوة والميزات التنافسية

استراتيجية شركة "الريان المتقدمة للصناعة"

الهدف

- التوسع في الطاقة الإنتاجية ليتم استغلال الطلب العالي على المنتجات.

- الوصول إلى أكبر شريحة من العملاء من خلال تسويق العلامة التجارية للشركة بشكل فعال.

- الالتزام بالتحسين والتطوير المُستمر على المدى الطويل.

- الاستمرار في مواكبة المستجدات التقنية ذات العلاقة لزيادة الكفاءة التشغيلية، والحفاظ على أعلى مستويات الجودة للمنتجات.

- تطوير الموظفين العاملين في الشركة واستقطاب الكفاءات المناسبة من أصحاب الخبرة وكذلك حديثي التخرج للمساهمة في دفع عجلة التنمية والتقدم في المجال الصناعي على مستوى المملكة.

نقاط القوة والميزات التنافسية لشركة "الريان المتقدمة للصناعة"

البند

التفاصيل

التميز في التقنية المستخدمة

تمتلك الشركة تقنيات متقدمة ومتوفرة بشكل محدود للغاية في غالبية المصانع المحلية والإقليمية، مما أدى لتصنيعها بطاقة إنتاجية عالية ورقابة شديدة على الجودة، وأتمتة عملية التصنيع والإنتاج إلى حد يسمح بتقليل العمالة المطلوبة من بداية الإنتاج حتى إتمام تصنيع المنتج النهائي دون تدخل بشري.

حجم الطاقة الإنتاجية

تمتاز الشركة بطاقة إنتاجية كبيرة في الطباعة المتطورة بتقنيات أوروبية، وتسعى الشركة لزيادة هذه الطاقة الإنتاجية في السنوات المقبلة.

الخبرات الكبيرة لفريق العمل الإداري

يتمتع فريق العمل الإداري منذ تأسيس الشركة بخبرات محلية وعالمية، الأمر الذي يساعد على الفهم العميق للصناعة، ويصب في مصلحة الشركة من ناحية التفوق محلياً وإقليمياً.

العلاقات الاستراتيجية مع العملاء

حافظت الشركة على علاقاتها مع العملاء لفترات زمنية طويلة، وتصنع الشركة للعديد من الجهات الكبيرة والمعروفة محلياً وعالمياً في مجال السوبرماركت (منتجات التغليف ومنتجات البلاستيك الخاصة بأسماء تلك الجهات)، ومجال الأطعمة (التغليف للأكياس المستخدمة)، ومجال حفاضات الأطفال والفوط الصحية (المنتجات البلاستيكية المتخصصة) وغيرها.

التصدير للدول المجاورة والإقليمية

كونت قاعدة عملاء في العديد من الدول الخليجية ودول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، منها: الإمارات، والكويت، والأردن، ومصر، والجزائر، وتونس. وذلك بفضل ما تتمتع به منتجات الشركة من جودة وتقديم خدمات ما قبل وما بعد البيع. 

تكلفة الإنتاج المنخفضة نسبياً

كسبت الشركة ثقة الموردين على مدى السنوات، مما أدى لحصولها على أسعار منافسة للمواد الخام المطلوبة، وبالتالي فإن تكلفة الإنتاج بشكل عام منحت الشركة ميزة أخرى في التفوق على المنافسين المحليين والخارجيين.