نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
- إن الإنسان بطبعه عدو ما يجهل، وعادة ما يكره الناس التغيير ويقاومونه لأنهم يرون أن التغيير مخاطرة غير محسوبة، وأنه لا يمكن توقع النتائج التي ستحدث جراء هذا التغيير.
- يتجلى ذلك بالأخص إذا كان الوضع الحالي مريحا وآمنا، وكان التغيير يتطلب تعلّم مهارات جديدة أو تحمل أعباء أخرى.
- تتعرض الكثير من الدراسات النفسية لمقاومة التغيير بسبب الخوف من المجهول أو من الفشل في مكان العمل.
- بيْد أن التغيير بات أمرًا حتميًا لا مفر منه، ويجدر بالقادة توجيه فرقهم خلال تلك التحولات، مهما كانت كبيرة أو صغيرة.
- ومن هنا تُعد قدرة القائد على إدارة التغيير مهارة أساسية توفر التَميُّز التنافسي والقدرة على التكيف الفَعَّال مع العالم المُتغيّر.
- ويمكن تشبيه إدارة التغيير بقيادة فرقة موسيقية. فالكمان وحده لا يخلق أوركسترا؛ بل يتحد الكثير من الآلات لعزف اللحن المثالي.
- ولا بأس في عدم امتلاك القائد لجميع الإجابات، ولكن يجب أن ينشر الثقة التي تمكّن الفريق من اجتياز الصعاب. إذ إن أهم جانب من جوانب التغيير التنظيمي هو توفير الطمأنينة لفريق العمل في أوقات عدم اليقين.
استمع.. قيّم.. استجب
- يروي "بيتر روس" Peter Ross، الرئيس التنفيذي لإحدى شركات رعاية كبار السن في المنزل عن بعض التحديات غير المسبوقة التي واجهها أثناء الجائحة.
- وأنه أثناء محاولتهم تقديم رعاية منزلية أساسية وعالية الجودة للعملاء ذوي المخاطر العالية، لم تتوقف الشركة عن العمل – بل لم يكن هناك مجال للتفكير في هذا الخيار.
- فقبل الجائحة، لم يكن هناك قلق بشأن معدات الحماية الشخصية، ولكن كان عليهم تغيير الطريقة التي يقدمون بها الرعاية أثناء الجائحة.
- وكان عليهم أيضًا معرفة كيفية تزويد مقدمي الرعاية بالمواد واللوازم التي يحتاجونها لتوفير الرعاية بأمان.
- كان الالتزام بالشفافية هو الخطوة الأولى للمناورة خلال التقلبات والانعطافات الوبائية. وكانت وظيفة "روس" كقائد هي أن يكون هادئًا في وجه العاصفة، ثم يستمع ويقيّم ويستجيب.
- كذلك كان "روس" يعقد اجتماعات قيادية ومفتوحة يوميًا تقريبًا، ويضع استراتيجيات حول كيفية مساعدة مالكي الامتياز في الحصول على قروض حكومية والبقاء في العمل.
- وفي النهاية، تمكن من العثور على مورد لمعدات الوقاية الشخصية؛ وقام بإعادة تخصيص مليون دولار من صندوق التسويق.
- شحن "روس" مجموعات اختبار كوفيد-19 مع لوازم معدات الوقاية الشخصية إلى مقدمي الرعاية دون أي تكلفة عليهم.
- أيضًا عندما احتاجت الشركة المصنّعة إلى موظفين لقياس درجات حرارة عمال المصنع، قام مقدمو الرعاية بحل هذه المشكلة لهم.
وفي الثلاثة عناصر التالية نتناول تعزيز إدارة التغيير في مؤسستك:
3 أشياء يمكنك القيام بها لتقبل التغيير بشكل أكثر فاعلية |
||
1- توفير الدعم
|
|
- من الأهمية بمكان أن يتسم أفراد الفريق بقدر من المرونة وعدم الخوف وأن يكونوا على استعداد للتكيف مع أي تغييرات.
- قد يتحلى بعض أفراد الفريق بقدر من الجرأة والمبادرة ولكن يفتقرون إلى مجموعة المهارات اللازمة لإجراء التغيير.
- إن وضع الموظفين في المقام الأول يعني توفير التدريب والدعم اللازميّن لهم وجعل عملية التغيير عملية تعلّم.
- كذلك الاستعانة بالاستشاريين والمدربين للمساعدة في عملية التغيير، وإعداد الفريق للنجاح، وليس للفشل.
|
2- التواصل بشأن فوائد التغيير
|
|
- إن مهارة التواصل من أَهم المهارات الناعمة اللازمة لتوجيه فِرق العمل خلال فترة التغيير لتحقيق أعلى استفادة منه.
- عندما يكون القلق سببه الخوف من المجهول، يساعد التواصل وتقديم الرؤية اعتمادًا على معلومات وحقائق ثابتة بدلًا عن التخمين.
- يجب على القائد شرح آثار التغيير على مؤسسته، سواء كان منصبًا جديدًا يتم استحداثه أو إعادة تسمية العلامة التجارية أو إعادة الهيكلة.
- لذا من الأهمية بمكان التواصل وتحديد التغييرات التي يتم إجراؤها وتقديم خطة التنفيذ بوضوح، والتأكد من أن القوى العاملة تفهم سبب تنفيذ التغييرات والفوائد.
|
3- تقبل التحديات |
|
- إن القدرة العقلية المتطورة والجيدة مطلوبة جدًا فلا سبيل للنجاح من دون القدرة على التفكير بشكلٍ أفضل.
- من المهم التركيز على الموظفين المتجاوبين مع التغيير، وحثهم على مساعدة الآخرين على إحداث وتقبل التغيير واستيعابه.
- مع الوقت سيزداد عدد المتجاوبين مع التغيير حتى تجد المنظمة نفسها تعيش حالة التغيير كما يجب أن يكون.
- يمكن أيضًا الاستعانة بموظفين جدد واكتساب وجهات نظر جديدة ومبتكرة.
- في إدارة التغيير، يتم تسليط الضوء على القيادة. إذ يتطلع الجميع إلى القائد للحصول على التوجيه والإرشاد.
- لذا يجب إبقاء العواطف خارج المعادلة. لأن القائد عندما يكون عاطفيًا، لا يكون مستمعًا نشطًا، ودوره هو الاستماع.
- في الأخير، لا ينبغي الخوف من التغيير بل احتضانه. إنه عامل إيجابي وضروري للنمو.
|
المصدر: فوربس
الأكثر قراءة
- تعيين أيمن المديفر رئيسًا تنفيذيًا مكلفًا لشركة نيوم
- البنك الأهلي السعودي يوقف صفقة بيع بنك سامبا باكستان التابع له
- 12 ديسمبر.. عمومية صافولا تصوت على تخفيض رأس مال الشركة وتوزيع كامل حصتها في المراعي
- سينومي سنترز لـ أرقام: نتوقع المحافظة على زخم الأداء ونهدف إلى رفع معدلات الإشغال
- السوق السعودي: رصد للأسهم التي سجلت أعلى سعر منذ 52 أسبوعًا
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}