عبدالله البدر: توطين الوظائف واستقطاب الشباب السعودي هدف استراتيجي في خطط شركة المراعي الخمسية

المراعي أكبر شركة متكاملة لمنتجات الألبان في العالم، وتشتهر شركة المراعي بالجودة العالية المميزة لكافة منتجاتها المهيمنة والرائجة بدول الخليج العربي.

وبدأت المراعي أعمالها عام 1977 مدركةً إمكانية تحويل المزارع التقليدية للألبان وتسخيرها لخدمة السوق السعودية التي مافتئت تشهد توسعاً ملحوظاً وتنامياً متسارعاً، فكانت الطفرة الكبيرة في تحويل الأساليب التقليدية في عمليات تجهيز الحليب الطازج واللبن إلى مزارع ألبان حديثة مزودة بأحدث التقنيات الفنية والمرافق المتطورة، كما وصلت المراعي إلى مستويات متقدمة جداً في إنتاج المخبوزات والدواجن وحليب الأطفال الأمر الذي جعلها تقف على قاعدة واسعة من التنوع والشمول في إنتاج المواد الغذائية.

ويتم توزيع منتجاتها في أكثر من 50.000 محلٍ للبيع بالتجزئة في المملكة ودول مجلس التعاون الخليجي يومياً.

وقد صاحب هذا التميز نحاج وتميز أخر في مجال توطين الوظائف حتى أصبحت شركة المراعي من الشركات الكبرى التى يشار لها بالبنان في تدريب وتأهيل الشباب السعودي للعمل في القطاع الخاص بشكل عام وفي صناعة الغذاء بشكل خاص، "الرياض" التقت مع الأستاذ عبدالله البدر مدير عام الموارد البشرية والخدمات المساندة ليحدثنا عن الدور الريادي لشركة المراعي في التوطين، فكان هذا الحوار:

* تحظى شركة المراعي بالريادة في مجال توطين الوظائف. ما سر هذا التميز والنجاح؟
- النجاح والتميز يعتمد على مجموعة من العناصر والجهود مجتمعة. ولعل إيمان الإدارة العليا لشركة المراعي بأهمية التوطين يأتي على رأسها من خلال إقرار الخطط الخمسية والتى يعد التوطين فيها هدفاً استراتيجياً، إضافة الى الاستفادة من الخبرات السابقة التي تمتلكها شركة المراعي في استقطاب وتدريب وتأهيل وتطوير القوى البشرية الوطنية.

حيث قامت شركة المراعى بالعديد من المبادرات والجهود لعل من أهمها، تنمية مصادر الاستقطاب من خلال التعاون مع كافة الجهات الحكومية والأهلية والخيرية، وكذلك المشاركة بمعظم فعاليات التوظيف من خلال فريق مدرب ومؤهل، كما تحرص شركة المراعي على مراجعة وتطوير سياسات التوظيف لديها ومراقبة ودراسة مؤاشرات وإحصاءات سوق العمل المحلي بشكل دائم.

ولم تكتفِ الشركة بإيجاد أو خلق بيئة عمل احترافية بالتطوير والتدريب لكل موظف فحسب؛ بل استشرفت المستقبل بالتعويضات والمكافآت وغيرها من المميزات المعطاة للموظف، بحيث يكون العرض المقدم للشاب عرضاً متميزاً حتى بالنسبة لأقل الوظائف التي لا تتطلب تأهيلاً وتعليماً، إضافة إلى ذلك تقوم الشركة من وقت لآخر بمراجعة الأجور بشكل مستمر؛ لذا تميزت المراعي ببيئتها الجاذبة للموظفين.

لما تقدمه من حوافز مهنية وتدريبية. وقد نواجه بعض التحديات التي قد توجهنا وترشدنا بشكل فاعل في السعي إلى تطوير بيئة العمل باستمرار؛ لتكون بيئة جاذبة للشباب السعودي فتُوجت هذه الجهود بالعديد من الجوائز ونتج عن ذلك تقييم كيانات الشركة ضمن النطاق البلاتيني والاخضر ببرنامج نطاقات التابع لوزارة العمل.

* كثيرا ما نسمع بعدم كفاءة الشباب السعودي في اداء بعض انواع الوظائف مثل الوظائف الفنيه والمهنية والمبيعات وغيرها.. ماذا تقولون لهؤلاء؟
- نحن في شركة المراعي لدينا إيمان بأنة متى ما أعطي الشباب السعودي الاهتمام والتدريب المناسب فانهم سوف يبدعون ويحققون نتائج متميزة. ولذلك قامت شركة المراعي بالعديد من المبادرات والاستثمارات منها إنشاء مراكز تدريب وتأهيل متخصصة كمعهد الأغذية والألبان التقني بالخرج ومركز المراعي لتعليم القيادة لسيارات النقل الثقيل وكذلك التعاون مع مراكز تدريب خارجية متخصصة.

حيث تهدف تلك البرامج والمراكز الى بناء مسارات وظيفية وفق خطط تدريب فردية لدعم فرص تطوير الموظفين وإكسابهم المهارات التى تساعد على ارتقائهم وظيفياً.

كذلك العمل على توفير بيئة جاذبة للشباب السعودي من خلال المراجعة الدورية للأنظمة والسياسات والإجراءات ومنها مراجعة وتطوير نظام الأجور والمزايا بشكل دوري وكذلك مراجعة ومراقبة الاحصاءات المتعلقة بتدريبب وتطوير وترقية الموظفين السعوديين والمحافظة عليهم.

وقد أثمرت تلك الجهود والمبادرات ولله الحمد عن استقطاب اعداد كبيرة من الشباب والشابات السعوديين للعمل بشركة المراعي والشركات التابعة بكافة مناطق ومدن المملكة المختلفة.

* تشارك شركة المراعي في أيام المهنة وملتقيات التوظيف.. كيف ترون تجربة المراعي واستفادتها من هذه الملتقيات؟
- تعتبر ملتقيات التوظيف وأيام المهنة أحد مصادر استقطاب القوى العاملة المؤهلة وتحرص شركة المراعي على حضورها بشكل مستمر كما تشارك الشركة في تقديم بعض الندوات والمحاضرات من خلال تلك الفعاليات التى تهدف الى اطلاع الشباب السعودي على فرص ومزايا وتحديات العمل بالقطاع الخاص كما تهدف الى اطلاعهم على أهمية اختيار مسار وظيفي يناسب قدراتهم وأهمية تطوير مهاراتهم وخبراتهم في هذا المسار مما يساعدهم في الاستقرار المهني الذي يؤدي بدورة الى اكتساب الخبرات والمهارات والى فرص أكبر للترقي وجني ثمرة العمل بالقطاع الخاص.

* تعد تنمية الشباب السعودي لتولى المناصب القيادية بالشركات تحديا كبيرا خاصة مع التغير والتطور السريع الذي يشهده قطاع الاعمال بشكل عام.. كيف تتعاملون مع هذا التحدي؟
-لا شك ان هذا يعد تحديا كبيراً ولكننا في المراعي ننظر له كفرصة للتطوير والتميز. لذلك قامت شركة المراعي بإنشاء وتطوير برنامج "مديرو المستقبل" والذي يعقد سنوياً باستقطاب وتدريب عدد من خريجي الجامعات السعودية بتخصصات مختلفة.

ويهدف برنامج "مديرو المستقبل" الى تأهيل الشباب السعوديين لتولي المناصب القيادية في الشركة بمختلف التخصصات. حيث يوفر المهارات والخبرات العملية التي يفتقدها حديثو التخرج إذ تُسند للمتدرب ضمن البرنامج مهمة واضحة منذ اليوم الأول مع التدريب على رأس العمل بمساعدة من زملائه ذوي الخبرة.

كما يخضع المتدربون أيضا لتدريب نظري لتحسين مهارات الإدارة والقيادة من قبل مدربين متخصصين، ويقوم موظف مختص بمساعدة المتدرب في توفير انتقال سلس لبيئة العمل في الشركة وتقديم مشورة مهنية أفضل.

كذلك دشنت شركة المراعي مؤخراً “أكاديمية المراعي للمبيعات” التي تأتي استكمالاً لتوجه المراعي في التدريب والتوظيف وتأهيل قيادات قادرة على قيادة وتطوير قطاع المبيعات بالشركة، حيث يتم الاستعانة بخبراء ومتخصصين من الخارج بالإضافة إلى ذوي الخبرات من داخل المراعي لنقل خبراتهم في تقنيات المبيعات وفنونها للمتدربين من خلال افضل حلول التعلم الالكترونية أو التطبيقية للمحافظة على تميز المراعي وتطوير مواردها البشرية لمواجهة التحديات في مجال صناعة الأغذية بشكل عام وفي مجال المبيعات بشكل خاص.

* كيف ترون عمل المرأة في شركة المراعي؟ وكيف تقيمون تجربتها؟
- تجربة المراعي متميزة أيضاً في توظيف المرأة السعودية، حيث يعمل لدى الشركة حالياً اكثر من 500 موظفة، يعملن في المكاتب الإدارية بمقر الشركة الرئيسي بالرياض ومصانع الشركة للمخبوزات بمدينتي جدة والخرج وكذلك مصنع الشركة للدواجن بحائل.

وقد حرصت المراعي عل توفير وتجهيز بيئة العمل لهن بما يتوافق مع ثوابت وثقافة المجتمع السعودي مع توفير وسائل النقل وتعديل ساعات العمل للسيدات العاملات بالمصانع.

* أطلقت وزارة العمل العديد من المبادرات في مجال توطين الوظائف.. كيف تقيمون جهود الوزارة؟ وكيف ترون جهود صندوق تنمية الموارد البشرية في دعم توطين الوظائف؟
- نحن في شركة المراعي نعد أنفسنا شركاء لوزارة العمل وصندوق تنمية الموارد البشرية والذين لهم جهود كبيرة وواضحة في مجال توطين الوظائف ونسعى للمساهمة في إنجاح عدد من تلك الجهود والمبادرات ومن الامثلة على ذلك:

المساهمة في تأسيس شبكة أصحاب الاعمال لذوي الاعاقة "قادرون" وكذلك المساهمة باختبار وتجربة برنامج حماية الاجور قبل إطلاقه بشكل رسمي من قبل وزارة العمل. إضافة الى مشروع "بقالتي" وبرنامج دروب والمساهمة بالعديد من النقاشات وورش العمل والمنتديات التى تعقدها وزارة العمل لتطوير مشروعات وبرامج التوطين.

أما فيما يخص صندوق تنمية الموارد البشرية فقد عملنا معنا بالشراكة مع المؤسسة العامة للتدريب الفني والتعليم المهني لتأسيس المعهد التقني للاغذية والالبان بالخرج وكذلك برنامج التدريب الصيفي الذي يعقد سنويا وبرنامج دعم الاستقرار الوظيفي للموظفين ودعم عمل المرأة بالمصانع وغيرها من البرامج التى يعمل عليها الصندوق سواء كانت برامج التدريب وتأهيل وتوظيف الشباب السعودي أو برامج الدعم.

*حظيت شركة المراعي بالعديد من الجوائز في مجال التوطين، هل لك ان تطلعنا عليها؟
- تعد هذه الجوائز انعكاسا لجهود المراعي في مجال توطين الوظائف وقد تنوعت هذة الجوائز بين محلية واقليمية ومنها جائزة الأمير نايف - يرحمه الله- لتوطين الوظائف وجائزة توليد فرص العمل خلال منتدى المسؤولية الاجتماعية بجدة، وكذلك جائزة توطين الوظائف من مجلس وزراء العمل بمجلس التعاون الخليجي وتكريم وزارة العمل لشركة المراعي لنجاح تجربتها في إدارة القضايا العمالية لديها.

ومؤخراً حظيت شركة المراعي بتكريم من وزير العمل الدكتور مفرج الحقباني لمساهمتها الفعالية واستثمارها في توطين الوظائف.

* حظيت شركة المراعي بالعديد من الجوائز في مجال التوطين فهل لك أن تطلعنا عليها؟
- تعد هذه الجوائز انعكاسا لجهود المراعي في مجال توطين الوظائف وقد تنوعت هذه الجوائز بين محلية وإقليمية ومنها، جائزة الأمير نايف -يرحمه الله- لتوطين الوظائف وجائزة توليد فرص العمل خلال منتدى المسؤولية الاجتماعية بجدة، وكذلك جائزة توطين الوظائف من مجلس وزراء العمل بمجلس التعاون الخليجي وتكريم وزارة العمل لشركة المراعي لنجاح تجربتها في إدارة القضايا العمالية لديها.

ومؤخراً حظيت شركة المراعي بتكريم من وزير العمل الدكتور مفرج الحقباني لمساهماتها الفاعلة واستثمارها في توطين الوظائف.

* لشركة المراعي تجربة مميزة في توظيف ذوي الاحتياجات الخاصة، حدثونا عن تجربتكم ومدى نجاحها؟
- تفخر شركة المراعي بالمساهمة في تأسيس شبكة أصحاب الأعمال والإعاقة “قادرون” بالتعاون مع عدد من شركات القطاع الخاص تحت مظلة وزارة العمل والتي تهدف إلى تقديم الإرشاد والمشورة العلمية والعملية وأفضل الممارسات لأصحاب الأعمال لتسهيل التوظيف والحفاظ على القوى العاملة من ذوي الإعاقة من خلال سياسات حكومية مساندة وبيئة عمل مناسبة، كما تعمل الشبكة على تدريب وتأهيل ذوي الإعاقة للعمل بالقطاع الخاص ليكونوا أعضاء فاعلين في المجتمع من خلال تشجيعهم على العمل وتوفير الخدمات المساندة لهم.

حيث إن المساهمة في تأسيس شبكة قادرون والتي من خلالها سنقوم بدعم وتمكين فئة أساسية ومهمة في المجتمع للحصول على حقهم في العمل، تتماشى مع استراتيجية المراعي للمسؤولية الاجتماعية والتي نهدف من خلالها إلى تدريب وتأهيل أفراد المجتمع السعودي بمختلف فئاته ليقودوا مستقبل الوطن إلى آفاق عالية.

في ذات الإطار قامت شركة المراعي وبالتعاون مع الجمعية السعودية للإعاقة السمعية فرع الخرج بتخصيص أحد خطوط الإنتاج بإحدى مصانعها وبدأت بتوظيف عدد من الشباب السعودي ذوي الإعاقة السمعية بعد أن تم تجهيز الخط بكافة وسائل السلامة الإضافية المطلوبة، إضافة إلى توفير مشرفين خاصين يحملون المؤهلات لتدريبهم والاهِتمام الخاص بهم ولديهم الإلمام الكامل بلغة الإشارة.