نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3001 - أسمنت حائل
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
أمضى عالم الفيزياء الشهير "غاليليو غاليلي" فترة طويلة من حياته محاولًا إثبات صحة نظريته التي تنص على أن سرعة وصول أي جسم ساقط تجاه الأرض لا تعتمد على وزنه بالأساس، وإنما تتوقف على مدى قدرته على مقاومة الهواء، بافتراض أن جاذبية الأرض للأجسام متساوية بغض النظر عن حجمها أو ثقلها.
وبطبيعة الحال، واجه العالِم الإيطالي صعوبات تقنية في إثبات صحة اعتقاده، لعل أبرزها؛ الآلية التي يمكنه من خلالها إسقاط جسمين مختلفين في ظل غياب الهواء، وكان على العالَم الانتظار مئات السنوات لإجراء تجربة مشابهة، لكن هذه المحاولة جرت على سطح القمر خلال إحدى بعثات "أبولو" التي أرسلتها "ناسا".
لكن قبل فترة، استطاع العلماء حسم الجدل حول نظرية السقوط الحر لـ"غاليليو" عندما لجأ عالم الفيزياء الإنجليزي ومقدم البرامج العلمية "برايان كوكس" إلى منشأة نووية قديمة في الولايات المتحدة تستخدمها وكالة الفضاء الأمريكية كمرفق لإجراء اختبارات تخص الفضاء الخارجي، في تجربة وثقتها شبكة "بي بي سي".
في غرفة الاختبارات التابعة للمنشأة التي تديرها "ناسا"، يمكن للمشغلين تفريغ الهواء، لكن قبل فعل ذلك، علق "كوكس" كرة بولينج وحزمة من الريش أعلى الغرفة، ثم أسقطهما فجأة، لتهبط كرة البولينج سريعًا وترتطم بموقع السقوط، بينما أخذ الريش يترنح في جميع الاتجاهات حول موقع الهبوط متأخرًا كثيرًا عن الكرة، وهو ما كان متوقعًا.
وعندما حان موعد التيقن من صحة نظرية "غاليليو"، فرّغ "كوكس" الهواء من غرفة الاختبار (نحو 30 طنًا من الهواء) وأعاد المحاولة، فكانت المفاجأة.. على عكس التجربة السابقة، هبطت حزمة الريش وكرة البولينج على خط متساو لم يتخط أي منهما الآخر، وكان ملاحظًا أيضًا أن الريش لم يتبعثر يمينًا ويسارًا كما حدث من قبل، ليصيبا في نهاية المطاف موقع السقوط بدقة في آن واحد.
مع غياب مقاومة الهواء في التجربة الأخيرة، وفي ظل تمتع الجسمين بفرص متساوية في بلوغ موقع الهبوط، استطاعت حزمة الريش مجاراة كرة البولينج والوصول معها في نفس الوقت إلى الهدف، وإن كان تأثير كرة البولينج عند الارتطام مختلفًا، حيث تسببت في كسر نقطة السقوط (صندوق خشبي) في التجربتين بينما لم يستطع الريش فعل ذلك، لكنه على أي حال أمر يعتمد على صلابة ووزن الجسم.
الخلاصة أن توفير مناخ ملائم خال من المؤثرات، يسمح للأجسام بمنافسة عادلة عند السقوط، ويضمن لها الوصول إلى الهدف بالضبط وبنفس السرعة، بغض النظر عن التأثير الذي ستحدثه هذه الأجسام عند بلوغ مرادها، والذي يتوقف على القوة التي يتمتع بها كل منها.
وبعيدًا عن القواعد التي تحكم الطبيعة الفيزيائية للأشياء، فإن لوائح مشابهة تصيغ (أو ينبغي أن تفعل ذلك) العلاقة بين اللاعبين في بعض جوانب الاقتصاد والأعمال وبين العوامل التي تنعكس عليهم وتؤثر في مسارهم، تشكل ضمانًا لنشاط تجاري أكثر استقرارًا وعدلًا، يعود بالنفع على الاقتصاد الكلي.
ولنفترض معًا أن كرة البولينج هي شركة كبيرة، وحزمة الريش هي شركة صغيرة، وأن غرفة الاختبار هي المناخ الأوسع الذي تمارس فيه هذه الشركات نشاطها والصندوق الخشبي هو السوق والعملاء المستهدفون، وفي هذه الحالة سيكون "كوكس" القائم بدور الجهات التنظيمية والرقابية وربما حتى بدور المشرعين والمسؤولين الحكوميين.
وإذا لم يتدخل "كوكس" لضمان تهيئة مناخ العمل وضمان منافسة عادلة بين الجميع، فإن الشركة الكبيرة ربما تسيء استخدام حجمها ونفوذها في الإطاحة بمنافسيها الأصغر، عبر ممارسات مثل الاحتكار أو دفع الرشى لتحقيق مكاسب غير مشروعة، أو حتى الدخول في تحالفات احتكارية مع الشركات الأخرى للسيطرة على الأسعار.
وفي النهاية سيتضرر المستهلك لعدم خضوع الأسعار للعوامل الأساسية الحاكمة لها مثل العرض والطلب، وربما تضطر الشركات الصغيرة للانسحاب من السوق، وبطبيعة الحال يحد ذلك من تنوع المنتجات، وهو ضغط آخر على المستهلك ومصادرة لحرية اختياره، ناهيك عن الآثار المترتبة على الجانب الاقتصادي الأوسع، ولتفادي مثل هذه التداعيات يأتي دور الوصول الحر والممارسات العادلة.
أهمية الوصول والمنافسة العادلة
- يعني الوصول إلى السوق، قدرة الشركة أو الدولة على بيع السلع والخدمات في سوق ما، فهو يشمل كلا مفهومي التجارة، سواء كانت داخلية (وصول الشركات للأسواق المحلية للدولة) أو عالمية (الوصول إلى الأسواق في دول أخرى)، بحسب "إنفستوبيديا".
- أما المنافسة العادلة فيعرفها موقع "ماركت بزنس نيوز"، بأنها السوق الذي يعمل فيه جميع اللاعبين على أرض مستوية، وتتركز فيه التنافسية بينهم على السعر والجودة وخدمة العملاء وليس عمليات التسعير الجامحة التي تطمع فيها الشركات لحصد أكبر قدر ممكن من الأموال.
- بالتالي، فإن ضمان الوصول السلس والمنافسة الصحية بين الشركات، سيعني اجتهادا أكبر في تطوير المنتجات وإفراز سلع أكثر كفاءة لإرضاء المستهلك، وهو سبيل مشروع للمنافسة، ويضمن تسعير المنتجات عند أقل نطاق ممكن بغرض جذب العملاء، مع خضوع الأسعار في الوقت ذاته للعرض والطلب وغير ذلك من العوامل الأساسية وليس الاحتكار، وبالتالي خلق سوق عادل في الفرص المتاحة أمام المستهلكين والشركات على حد سواء.
- وفقًا للموقع التعليمي "إم بي إيه سكول"، فعندما تقوم المنافسة بين الشركات على عوامل مثل الجودة والسعر وخدمة العملاء وليس الممارسات التي يبغضها العامة والقانون، لا تضر الشركات بعضها البعض وتغيب فكرة الصراع الذي يستهدف فيه المنافسون إخراج أحدهم الآخر من السوق.
- هنا يأتي دور المشرعين والمنظمين وجهات الرقابة، الذين ينبغي عليهم ضمن المناخ العادل للجميع، بغض النظر عن الحجم؛ نعم قد يكون الحجم الكبير أكثر جاذبية في السوق وأكثر تأثيرًا في العملاء، لكن المنافسة العادلة تعني أيضًا إثراء النشاط الاقتصادي وضمان مصلحة المستهلك والحد من الممارسات الفاسدة وتشجيع الابتكار.
كيف نضمن المنافسة العادلة؟
- وفقًا لموقع "سيمبلي كابل" للمعلومات الاقتصادية والتكنولوجية، فإن هناك عددًا من العوامل يجب على الدولة ممثلة في جهاتها التنفيذية والتنظيمية، توفيرها لضمان منافسة عادلة بين الشركات تسمح للجميع بالوصول إلى السوق وتضمن حق المستهلك في الحصول على مجموعة متنوعة من السلع والخدمات وفق أسعار أكثر عدلًا.
- من بين عوامل المنافسة العادلة التي ساقها "سيمبلي كابل" في تقريره، لجوء الحكومات إلى العطاءات العلنية، وتشجيع الشركات على وضع الأسعار بشكل منفرد دون الدخول في تحالفات احتكارية لإبقاء الأسعار مرتفعة، وتشديد قبضة سلطات حماية المستهلك.
- يضاف إلى ذلك الأسواق الحرة التي تمكن أي شخص من بدء نشاطه التجاري دون تدخل من الحكومة في ترجيح كفة منافس على حسب آخر أو صناعة على غيرها، علاوة على الممارسات العادلة بين الشركات، مثل القبول بتقديم الخدمات للمنافسين.
- في حال رفضت شركة مهيمنة على خدمة ما وصول منافس لها في مجال آخر إلى هذه الخدمة، فإن ذلك يعد إضرارًا بالمنافسة الصحية، مثل رفض شركة اتصالات تمتلك أعمالًا في مجال البث التلفزيوني، تزويد محطة منافسة بخدمات الإنترنت.
- ولعل من أبرز العوامل المحفزة للمنافسة العادلة والصحية، هي حث الشركات على تقديم منتجات وخدمات مرنة دون ربطها بشروط أو منتجات أخرى، مثل مطالبة مستخدمي الجوال باستعمال الخدمات التي تقدمها الشركة المنتجة لأجهزتهم.
- كما يجب أن تسود في الأسواق الشروط العادلة للاتفاقيات بين الشركات من جانب والشركاء والعملاء من جانب آخر، فعلى سبيل المثال، تعتبر البنود التي تحظر على العميل شراء أي شيء (قطع غيار مثلًا) من شركة منافسة، أمرًا مضرًّا ومضادًا لمفهوم العدالة في الممارسات التجارية.
- من المخاطر الأكثر إثارة للخوف في الممارسات التجارية، هي الاحتكار، فنمو الشركات بشكل هائل يمكنها من السيطرة على فئة معينة من المنتجات، يحول دون وجود منافسة صحية، ومعه يغيب الحافز لتحسين الجودة وخفض الأسعار وتطوير الخدمة للعملاء.
- يمكن لهذه الشركات أن تحد من تلك المخاطر عبر تحويل أعمالها إلى كيانات مستقلة، فعلي سبيل المثال، يمكن لشركة اتصالات تهيمن على جزء كبير من البنية التحتية لتقنية المعلومات أن تنفصل إلى عدة كيانات محلية.
- في بعض الحالات قد تضطر الحكومات لإكبار الكيانات الاحتكارية على هذا الانقسام مثلما فعلت الولايات المتحدة مع شركة "ستاندرد أويل" التي هيمنت في فترة من الفترات على 90% من الأعمال النفطية للبلاد.
- بالتالي، فإن دور الدولة في تفريغ السوق من عناصر المقاومة للمنافسة الصحية، كما فعل "كوكس" بتفريغ الهواء من غرفة الاختبار، سيعني تحرك اللاعبين في السوق بحرية وفي اتجاه واحد دون حياد أو التفاف مع نفس القدرة على الوصول إلى العملاء، لكن في النهاية سيتوقف قبول العلامة التجارية وهيمنتها الحقيقية على قدرتها وتأثيرها الفعلي من حيث الابتكار والجودة والسعر المناسب.
الأكثر قراءة
- إطلاق عملية بناء سجل الأوامر المسرّع لبيع 2 % من حصة صندوق الاستثمارات في إس تي سي
- حاشي باشا تدرس طرح أسهمها في السوق السعودي.. وتعين يقين المالية لترتيب الطرح
- تداول توضح آلية البيع المسرّع لجزء من حصة صندوق الاستثمارات في إس تي سي
- موبايلي تستحوذ على 120 ميجاهرتز من الطيف الترددي بقيمة 2.5 مليار ريال
- أكوا باور تعلن بدء التشغيل التجاري لمحطة الشعيبة 1 للطاقة الشمسية الكهروضوئية
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}