“الدار العقارية”: الخطوات الهيكلية المتخذة توفر قاعدة مستقرة ومستدامة

أفاد شفقت علي مالك الرئيس التنفيذي للشؤون المالية في شركة الدار العقارية أن سنة 2010 كانت سنة بقيت فيها أوضاع سوق العقارات في دولة الإمارات صعبة ومتقلبة الحال، إلا أنه على الرغم من هذه الأوضاع استطعنا إحراز تقدم كبير خلال السنة، حيث أكملنا بنجاح تشييد ملعب ياس لنكس للغولف، وعالم فيراري أبوظبي، الذي يعد أكبر مدينة ترفيهية مسقوفة في العالم . وبالإضافة إلى ذلك، تم تسليم كل من مشروع البندر ومشروع القرم للمالكين، كما تم إحراز تقدم كبير في مشروعات الزينة والمنيرة التي سيتم اكتمالها وتسليمها خلال 2011 .

قال شفقت علي مالك “قمنا في يناير/كانون الثاني 2011 بنقل موجودات بنية تحتية مكتملة معينة في جزيرة ياس بما في ذلك عالم فيراري أبوظبي إلى حكومة أبوظبي مقابل مبلغ إجمالي بلغ 10،9 مليار درهم . كما قمنا ببيع وحدات سكنية وأراض مقابل مبلغ 5،6 مليار درهم إلى حكومة أبوظبي . كما اقترح مجلس الإدارة إصدار سندات قابلة للتحويل بقيمة إجمالية تبلغ 2،8 مليار درهم إلى شركة مبادلة للتنمية ش . م . ع، يعتمد إصدار هذه السندات على موافقة المساهمين خلال الجمعية العمومية غير العادية للشركة، كما قمنا بالاعتراف بانخفاضات القيمة وخسائر قيمة عادلة لموجوداتنا مجموعها 7/11،300 مليون درهم (الربع الرابع مجموعها: 3/10،833 مليون درهم)، وذلك لجعل قيمها المدرجة متوافقة مع قيمها السوقية السائدة” .

وذكر أن “الإجراءات التي اتخذناها أكسبت هيكل رأس المال الخاص بنا قوة ووفرت للمجموعة قاعدة مستقرة ومستدامة، ويتمثل هدفنا في تحقيق عائدات مستدامة لمساهمينا من خلال مزيج متوازن من توزيع الأرباح ونمو القيمة الرأسمالية، ويمكن تحقيق ذلك عن طريق خلق إيرادات متكررة من محفظتنا الحالية ومشروعات التطوير المستمرة على حد سواء” .

وأضاف “بلغت إيرادات المجموعة للسنة 1/1،791 مليون درهم بالمقارنة مع 3/1،979 مليون درهم في ،2009 ما يمثل انخفاضاً بنسبة 9،5%، بينما بلغ صافي خسارة السنة قبل انخفاض القيمة وتحركات القيمة العادلة 7/1،357 مليون درهم، بالمقارنة مع 354،1 مليون درهم للسنة المنتهية في 31 ديسمبر/كانون الأول 2009 .

وتأتي إيرادات المجموعة بشكل أساسي من بيع قطع الأراضي والعقارات المكتملة، وإيرادات الإيجارات من الاستثمارات العقارية، والإيرادات من الأعمال التشغيلية، حققت المجموعة مبلغ 818،4 مليون درهم من بيع العقارات بالمقارنة مع 7/1،572 مليون درهم في سنة ،2009 يعكس انخفاض الإيرادات من بيع العقارات أوضاع السوق الراهنة . وقال مالك “طرأ نمو كبير على إيرادات قطاعات الأعمال الأخرى للمجموعة بالمقارنة مع سنة ،2009 حيث بلغ إجمالي الإيرادات بما في ذلك خدمات إدارة المشروعات وإدارة الموجودات وإيرادات الإيجار من الاستثمارات العقارية 964،6 مليون درهم في سنة 2010 بالمقارنة مع مبلغ 394،2 مليون درهم في السنة السابقة، يأتي نمو الأعمال التشغيلية للمجموعة في سياق خطتنا للعمل، التي تهدف إلى تحقيق إيرادات متكررة ودائمة لمساهمينا” .

وتم خلال 2010 اكتمال عدد من المشروعات الرئيسية ودخولها حيز التشغيل بما في ذلك مبنى HQ وملعب ياس لينكس للغولف وعالم فيراري أبوظبي، تم اكتمال مبنى HQ ونقله إلى استثمار العقارية المكتملة عند اكتماله، إلا أن الطابقين اللذين ستشغلهما المجموعة كمقر رئيسي لها قد تم الاحتفاظ بهما ضمن ممتلكات وآلات ومعدات . وافقت المجموعة على تحويل عالم فيراري أبوظبي إلى حكومة أبوظبي، وتمثل الأثر التراكمي لهذه التحويلات بصافي انخفاض في الممتلكات والآلات والمعدات مقداره 5،725،0 مليار درهم .

وتقوم المجموعة بالتحصل على التمويل من مصادر مختلفة بما في ذلك القروض البنكية التقليدية، والتمويل الإسلامي، وإصدار سندات شركة أو صكوك في أسواق مالية دولية .

واشتمل التمويل الخارجي للمجموعة كما في 31 ديسمبر 2010 على قروض بقيمة 2/19،913 مليار درهم، وسندات قابلة للتحويل بقيمة 3/4،338 مليار درهم، وسندات غير قابلة للتحويل بقيمة 4/8،320 مليار درهم، انخفض إجمالي قيمة القروض بالمقارنة مع ،2009 وذلك نظراً للتسوية الجزئية لقرض حكومي مقابل ذمم مدينة من الحكومة، وتسديد قرض البنية التحتية لشاطئ الراحة .

وبلغ صافي قيمة الموجودات، كما في 31 ديسمبر ،2010 8/4،246 مليار درهم بالمقارنة مع 5/16،800 مليار درهم، كما في 31 ديسمبر ،2009 وحققت المجموعة صافي خسارة بلغت 4/12،658 مليار درهم لسنة ،2010 ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى خسائر القيمة العادلة وانخفاضات القيمة المعترف بها .