مدير عام “أجمل للعطور" : ارتفاع تكلفة المواد الخام والأيدي العاملة وراء ارتفاع الأسعار

أكد عبدالله أجمل، المدير العام لشركة “أجمل للعطور” عن توجه الشركة إلى زيادة عدد متاجرها وصولا إلى 200 متجر على مستوى المنطقة ضمن خططها التوسعية، إلى جانب الانتشار في 50 دولة حول العالم .

وأضاف أجمل في حديث ل”الخليج”، أن هنالك العديد من الأسباب التي أسهمت في ارتفاع أسعار بعض منتجات العطور بما في ذلك ارتفاع تكلفة المواد الخام، واليد العاملة، والتكاليف المتعلقة بافتتاح المتاجر، وعمليات الترويج للمنتج والتسويق له .

أشار إلى أن المنافسة بين شركات العطور العربية تسهم في منح المستهلكين العديد من المزايا على صعيد العروض الترويجية والقيمة المضافة .

وفي ما يلي نص الحوار:

* كيف تقيمون الإقبال على العطور الشرقية على مستوى دول المنطقة بشكل خاص والعالم بشكل عام؟ وهل تعتقد أن “بروز” سينال شعبية كعطوركم الأخرى؟
- لطالما شهدت العطور الشرقية إقبالاً واسعاً في المنطقة، ولكن الاختلاف الآن يكمن في ميل العملاء نحو العطور الشرقية المتوافرة على شكل بخاخ أكثر من نماذجها القائمة على الزيوت العطرية، فيما لاتزال العطور العربية المركزة صاحبة الحضور الأبرز لدى طبقات النخبة الراقية .

وكما نرى، فهناك العديد من العلامات التجارية العالمية التي تطلق منتجات مستمدة في تركيبها من العطور الشرقية وتحمل في معظمها أسماء تشتمل على كلمة “عود”، الأمر الذي ازدادت وتيرته خلال السنتين الماضيتين بسبب الطلب المتنامي على العطور الشرقية، وهذا ما ساعد على توسيع رقعة انتشار العطور الشرقية واستحواذها على قبول مختلف شعوب العالم .

ويمكنني هنا أن أطرح مثالاً على ذلك، فنحن نبيع تشكيلة عطورنا الشرقية في روسيا، حيث تحتل منتجاتنا هناك مكانةً مرموقةً ضمن أفضل متاجر التجزئة، وهي تتنافس بجدارةٍ مع العديد من العلامات التجارية العالمية . ولا تقتصر أهمية عطورنا على كونها تحظى بقبولٍ كبيرٍ، بل ويتم تصنيفها دوماً ضمن أفضل 5 علاماتٍ من حيث حجم المبيعات .

ومن هنا، بات جلياً توجه صيحات الموضة اليوم نحو العطور العربية في مختلف أنحاء العالم . وقد أطلقنا عطر “بروز” ذي النمط الفرنسي ليخاطب جمهور الشباب الخليجي، حيث قمنا بإجراء الكثير من البحوث لضمان ملاءمة هذا العطر أذواقهم . وإن شاء الله سيحقق هذا المنتج النجاح المرجو .

* كم حصتكم من السوق سواء في الإمارات أو دول الخليج؟ وما هي جهودكم لزيادة هذه الحصة؟
- في الحقيقة، ما من بيانات متاحة حالياً عن حصة الشركة في السوق، ولكن يمكنني القول إن النهج الذي نتبناه يقوم على تحديد أهداف معينة . ونحن نقوم بوضع الخطة المتعلقة بالمشروعات التي نعتزم القيام بها العام المقبل بناءً على الأداء الحالي للشركة خلال السنوات الماضية والظروف العامة للسوق .

* هل لديكم خطة للتوسع في مصانعكم ومنتجاتكم؟
- يلبي المصنعان اللذان نمتلكهما حالياً في دبي متطلباتنا كافة وإذا ما دعت الحاجة فيما بعد، سنفكر جدياً بإنشاء مصنع آخر . أما بالنسبة إلى المنتجات، فإننا نقوم بإطلاق 10 منتجات على مدار العام، وبكل تأكيد هناك العديد من المنتجات الأخرى التي نعتزم إطلاقها في السوق بعد إطلاق عطر “بروز” .

* برأيكم ما أسباب ارتفاع أسعار العطور بشكل ملحوظ في الفترة الماضية والتي أثرت في اختيار المستهلكين؟
- هنالك العديد من الأسباب التي أسهمت في ارتفاع أسعار بعض منتجات العطور بما في ذلك ارتفاع تكلفة المواد الخام، واليد العاملة، والتكاليف المتعلقة بافتتاح المتاجر، وعمليات الترويج للمنتج والتسويق له .

ولا يمكن لأحد أن ينكر تأثير ارتفاع الأسعار في خيارات المستهلك، فهناك العديد من الخيارات التي تقدمها الأسواق للمستهلك . ونحن نحرص في “أجمل للعطور” على منح العملاء باقة متنوعة من الخيارات مع امتلاكنا مجموعة واسعة من المنتجات التي تلبي احتياجات مختلف الشرائح وتتلاءم مع أذواقهم المتنوعة .

* ما الدول التي تستهدفون التوسع فيها؟ وكم يبلغ عدد فروعكم بالمنطقة؟
- نمتلك حالياً وندير 150 متجراً في مختلف أنحاء الخليج العربي وماليزيا، ولدينا خطة مزدوجة للتوسع على صعيد البيع بالتجزئة والتوزيع . وبالنسبة إلى البيع بالتجزئة، فإننا نعتزم توسيع حضورنا في المنطقة عبر افتتاح متاجر جديدة في المملكة العربية السعودية وسلطنة عمان؛ كما نعمل جاهدين لدخول منطقة الشرق الأقصى، إذ نمتلك حالياً 5 متاجر في ماليزيا ونعمل على زيادتها بشكل سنوي . أما في ما يخص التوزيع، فنحن نصدر منتجاتنا حالياً إلى أكثر من 30 بلداً حول العالم، ونواصل مساعينا لاستقطاب شركاء جدد في أوروبا والشرق الأقصى وآسيا .

* هل لديكم توجه إلى توسيع استثماراتكم لتشمل الإكسسوارات والملابس؟
- ما من توجه نحو ذلك في الوقت الراهن .

* كيف أثرت المنافسة بين شركات العطور العربية بالسوق في الفترة الراهنة؟
- تسهم المنافسة بين شركات العطور العربية في منح المستهلكين العديد من المزايا على صعيد العروض الترويجية والقيمة المضافة . وقد كان هذا التأثير في نظري إيجابياً للغاية، حيث تبذل العلامات التجارية المرموقة مثل “أجمل للعطور” قصارى جهدها لضمان رضى العملاء على مختلف الصعد سواءً المتعلقة بالخدمات أو المنتجات .

* ما طموحاتكم خلال الفترة المقبلة؟
- وضعنا مجموعة من الخطط للسنوات الثلاث المقبلة التي نسعى من خلالها إلى تعزيز رقعة حضورنا لتصل إلى 200 متجر، فضلاً عن توسيع نطاق صادراتنا إلى أكثر من 50 بلداً، كما نركز على تقديم منتجات شركتنا لأكبر عدد ممكن من الجمهور حول العالم . ويتمثل هدفنا الرئيس في أن نصبح من الشركات العالمية الأبرز على صعيد الجودة وثقة العملاء .