عمومية بروة توزع 2.5 ريال

وافقت الجمعية العمومية العادية لشركة بروة العقارية التي عقدت أمس برئاسة سعادة السيد صلاح بن غانم العلي، على توزيع 25% أرباحاً نقديّة لكل سهم. واستعرض سعادته خلال الاجتماع تقرير مجلس الإدارة والذي تضمن عرضاً شاملاً عن أنشطة الشركة وأدائها وبياناتها المالية الموحدة لسنة 2018 وأيضاً خططها المستقبليّة.

وأشار سعادة السيد صلاح بن غانم العلي إلى أن السنة المالية 2018 شهدت نجاح المجموعة المتواصل في تعزيز إيراداتها التشغيلية ومركزها المالي، حيث عملت الشركة على زيادة العائدات على أصول المجموعة والمساهمة في تحقيق التنمية المستدامة دون إغفال دور بروة كأحد أركان التنمية في دولة قطر. وتشتمل خطة عمل المجموعة على العديد من المحاور الاستراتيجية ومنها: زيادة التعاون مع الحكومة الرشيدة لدولة قطر لتطوير المشاريع الجديدة التي تلبّي احتياجات الدولة من القطاعات العقارية المختلفة كما تحقق العائد المستهدف للمجموعة، وتنمية المحفظة العقارية بمشاريع جديدة وذلك عن طريق وضع أفضل الخطط الاستثمارية لتطوير الأراضي الفضاء المتاحة، حيث تبلغ مساحة الأراضي التي تقع داخل دولة قطر إجمالي 5.8 مليون متر مربع، والعمل على تحسين أداء المشروعات التشغيلية الحالية حيث تتميّز بروة بوجود محفظة عقارية متنوّعة تشتمل على الوحدات السكنية وسكن العمال والمخازن والمكاتب والمحلات التجارية والمعارض.

تعزيز الإيرادات

وأكد رئيس مجلس الإدارة أن الشركة حققت أرباحاً صافية عائدة على مساهمي الشركة الأم قدرها 1.915 مليون ريال قطر وعائداً على السهم بمبلغ 4.92 ريال قطري وذلك بنمو قدره 210 ملايين ريال قطري بما يعادل 12% مقارنة بالسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2017. بالإضافة إلى تعزيز الإيرادات التشغيلية من خلال زيادة إيرادات الإيجارات لتصل إلى 1.271 مليون ريال قطري وبزيادة قدرها 27 مليون ريال قطري عن العام 2017، كما نجحت المجموعة في تحقيق أرباح من بيع عقارات وخدمات مقاولات بقيمة 373 مليون ريال قطري.

وأشار سعادة السيد صلاح بن غانم العلي إلى عدة إجراءات اتخذتها الشركة أهمها الحفاظ على رصيد نقدي متاح برصيد بلغ 1.04 مليون ريال، والانتهاء من تنفيذ وبدء تشغيل المرحلة الثانية من مشروع مدينة المواتر وأيضاً البدء في تشغيل مشروع توسعة قرية بروة، ونمو المحفظة العقارية التشغيلية للمجموعة لتشمل 7.232 وحدة سكنية وعدد 12.706 غرف سكن عمّال و295،891 متراً مربعاً محلات تجارية ومعارض ومكاتب و260.959 متراً مربعاً ورش عمل ومخازن، والبدء في تنفيذ مشروع توسعة الخور الرياضية بمساحة بناء إجمالية تصل إلى 53.639 متراً مربعاً وبتكلفة بناء تقدر ب 105 ملايين ريال، واستكمال العمل في مشروع سكن العمال بطريق سلوى ومشروع دارا أ بمنطقة جبل ثعيلب في لوسيل ومشروع الخور المرحلة التاسعة، بالإضافة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية للمشروعات الحاليّة للمجموعة حيث تتجاوز نسبة الإشغال في معظم المشروعات المملوكة من المجموعة نسبة ال 95%.

ثقافة الانفتاح

وأكد أن شركة بروة العقارية تشدّد على أهمية ترسية ونشر ثقافة الانفتاح والشفافية والوضوح في تعاملاتها التجارية والإدارية من خلال تحقيق الامتثال التام لمبادئ ونظم حوكمة الشركات المدرجة في السوق الرئيسية، والتي تنظمها هيئة قطر للأسواق المالية، وتعتبر من أهم الركائز التي تشكل الإطار التوجيهي لعمليات بروة التجارية وسياسات التعامل الإداري والتعامل مع المساهمين وأصحاب المصالح الآخرين.

وأشار إلى أهمية رأس المال البشري من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية الخاصة بالمجموعة وفي ضوء مساهمة بروة في تحقيق رؤية قطر 2030، وذلك من خلال رفع نسبة التقطير باستقطاب أفضل الكوادر الوطنيّة التي تضم الخبرات العملية والمهنية المختلفة وتشجيع فريق العمل على الإبداع والتميّز وتقديم الأفكار المتجدّدة وحل المشكلات من خلال برامج التطوير والتدريب المختلفة.

تنمية مستدامة

ومن جانب المسؤولية الاجتماعية أشار سعادته إلى أن بروة تسعى لتحقيق التنمية المستدامة من خلال تطوير بنية مجتمعيّة متكاملة وتطوير مجموعة من المشاريع التي تلبّي متطلبات الفئات المجتمعية المختلفة من جهة، ومن جهة أخرى بابتكار حلول عقارية أخرى بالشراكة مع الحكومة من أجل تسهيل تنفيذ الخطط التنمويّة بوقت قياسي في الدولة. وتعمل بروة على المواصلة في تحقيق متطلبات الأمن والسلامة عبر كافة مشاريعها حرصاً على سلامة موظفيها وعملائها، كما تتعاون بروة مع إدارة الدفاع المدني بوزارة الداخلية لرعاية الفعاليات التوعوية والتي تستهدف مختلف شرائح المجتمع. هذا بالإضافة إلى المساهمة في دعم الأنشطة الاجتماعية والرياضية بالدولة ودعم ورعاية فعاليات اليوم الوطني إيماناً بدور هذه الاحتفالات في ترسيخ الهُوية الوطنية القطريّة. وأيضاً رعاية الأنشطة الثقافية الوطنية، إضافةً إلى المساهمات الخيرية المستمرّة لصالح الأسر المتعففة ورعاية المسنين وفعاليات الترفيه عن العمال. وقد بلغ إجمالي تلك المساهمات عن السنة المالية 2018 قيمة 53.2 مليون ريال قطري تقريباً.

الخطط المستقبلية

وقال سعادة السيد صلاح بن غانم العلي إن لدى المجموعة العديد من الخطط المستقبلية لعام 2019 وهي: البدء في تأجير الوحدات السكنية والتجارية في مشروع سكن العمال بطريق سلوى ومشروع دارا (أ) بمنطقة جبل ثعيلب في لوسيل، وإتمام العمل في مشروع المخازن والورش في بروة البراحة ومشروع توسعة مدينة الخور الرياضية ومشروع الخور (المرحلة التاسعة)، ومع الانتهاء من أعمال المشروعات قيد التنفيذ فمن المتوقع أن يضاف إلى المحفظة التشغيلية للمجموعة بنهاية عام 2019 ما يلي: 4.067 وحدة سكنية، و573 مخزناً و135 ورشة عمل، و32.399 متراً مربعاً كمساحات تأجيرية لأغراض المعارض والمحلات، وبدأ العمل في تنفيذ المرحلة الثالثة من مشروع مدينة المواتر والمرحلة الثالثة من مشروع بروة البراحة، واستمرار العمل على المخططات والتصاميم الخاصة بالعديد من المشاريع ومنها على سبيل المثال لا الحصر مشروع توسعة مخازن أم شهرين ومشروع أرض لوسيل جولف، ومواصلة العمل على تحسين كفاءة الأداء في الشركات التابعة للمجموعة، وسوف تستمر المجموعة في تحليل الفرص الاستثمارية المتاحة في ضوء خطة العمل لتحقيق النمو المستدام والعائدات المُجزية لمساهمي المجموعة.

هذا، وقد تمّ تأجيل اجتماع الجمعية العامة غير العادية لتنعقد في يوم الأربعاء بتاريخ 27/‏‏3/‏‏2019 وذلك لعدم اكتمال النصاب اللازم.

بدء تأجير المرحلة الثانية للمدينة العمالية في النصف الثاني.. المهندي:

خطة لتطوير الشركات التابعة لبروة

بروة تستفيد من قرار تملك العقارات لغير القطريين

توجه لتطوير شركة وصيف وتقديم خدمات جيدة للمستأجرين

أكد المهندس عيسى المهندي، نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في مجموعة بروة العقارية، أن المدينة العماليّة بطريق سلوى جارٍ الانتهاء منها وسيتم البدء في إبرام العقود الإيجارية في النصف الثاني من العام الجاري 2019.

وقال إن قرار تملك غير القطريين للعقارات يساعد في إنعاش القطاع العقاري وسوف تستفيد شركة بروة من هذا القرار من خلال مشاريعها التي تقع ضمن المناطق المتاح فيها التملك لغير القطريين.

وأضاف إن بروة لها مكانة معينة مع الحكومة وهي شريك أساسي في التنمية بدولة قطر، وبعض المبادرات التي تطرحها بروة تكون حلولاً لبعض المشاكل القائمة، مثل المدينة العمالية، ومدينة مواتر، وهناك عدة أفكار في بروة سنقدّمها للحكومة كحلول لمعالجة بعض المشكلات العقارية الموجودة في الدولة، وقد يتم الإعلان عن مشروع في هذا الإطار.

وحول إطلاق المرحلة الثالثة لمشروع مدينة المواتر، أشار المهندي إلى أنه بعد نجاح المرحلة الأولى التي تم تأجيرها بالكامل، والثانية بدأت تقبل عليها الوكالات، بدأنا في تنفيذ المرحلة الثالثة التي ستنتهي خلال عامين، لافتاً إلى أن المواتر مخطط لها منذ بداية تشييدها بأن تكون على مراحل طبقاً لحالة السوق.

ونفى عيسى المهندي أن جزءاً من أرباح الشركة نتيجة ضغط نفقات الصيانة في المشاريع التي تديرها شركة وصيف، مؤكداً أن «وصيف» لا يمكن أن تحقق هذه الأرباح لشركة بروة، بالعكس نحن نتجه لتطوير شركة وصيف بشكل أفضل، وتقديم خدمات جيّدة للمستأجرين، وجزء من خطة التطوير موجّه للشركات التابعة لبروة.

وحول ما إذا كانت بروة تتجه لمشاريع في قطاع الضيافة خلال الفترة القادمة، قال المهندي إن ظروف السوق العقاري حالياً تخلق فرصاً وأفكاراً جديدة، ولا يمكن أن تعتمد على نفس التفكير السابق، فما دام تغيّر السوق لا بد أن تغير آلية التعامل معه، وتستعد لتقديم حلول تتواكب معه، لافتاً إلى أنه يجري العمل حالياً بشكل مستمر لاقتناص هذه الفرص وقد يكون قطاع الضيافة أحد هذه الفرص. ونفى التفكير في دمج شركتي وصيف وتنوين التابعتين لمجموعة بروة.