نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9520 - برغرايززر
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9567 - غذاء السلطان
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
ألقت أزمة كوفيد-19 بظلالها على المجتمعات في جميع أنحاء العالم، ووجدت الأنشطة التجارية نفسها بصفتها جزءًا رئيسيًا في البنية المجتمعية في مواجهة تحديات صعبة، وبحاجة أكبر لاتخاذ قرارات متأنية ومؤثرة في ذات الوقت، ولعلّ أهم التحديات التي يواجهها المسوقون والاستراتيجيون عند اتخاذ هذه القرارات والتعديلات هو ذلك التغير غير المسبوق في سلوك المستهلك.
ومع ذلك، لا يبدو أن تغير عادات المستهلكين قد تمتد إلى ما بعد الواقع والظروف الحالية، ولذا لابد أن تنتبه العلامات التجارية إلى ضرورة تقييم استراتيجيات قياس أداء الإعلانات الخاصة بها حتى تتأكد من فهمها الصحيح لأثر الظروف الحالية وضمان عدم وضع رؤية مستقبلية غير دقيقة لسلوك المستهلك على المدى الطويل.
ولهذا السبب تتجه العلامات التجارية حاليًا إلى تغيير منهجياتها وأساليبها الإعلانية نظرًا لتأثر استراتيجياتها والميزانية المخصصة للإعلانات بطبيعة الحال. فعلى سبيل المثال، أكد 89% من المعلنين اتخاذهم قرارًا بخفض الميزانية المخصصة للإعلانات بعد أزمة كوفيد-19، فيما أفاد 45% منهم قيامهم بإجراء تعديلات في أنواع الوسائط الإعلامية المستخدمة أو تغيير حجم الميزانية المخصصة لكل نوع من الوسائط الإعلامية المختلفة.
ولكن فيما تتغير الاستراتيجيات الإعلانية وتبدأ في التكيف مع الوضع الحالي، تظل العلامات التجارية مدركة لحقيقة أن الناس ما زالوا يتوقعون منها الإعلان عن منتجاتهم، لاسيما خلال هذه الأوقات المضطربة. فبحسب نتائج دراسة أجرتها شركة قنطار، يعتقد 92% من الأشخاص الذين شملهم الاستطلاع أنه يتوجب على الأنشطة التجارية مواصلة حملاتها الإعلانية خلال أزمة وباء كوفيد-19.
وبالتالي، فإنه في الوقت الذي تسعى فيه الأنشطة التجارية لتخطي هذا الوقت العصيب عبر إجراء تغييرات في استراتيجياتها الإعلامية وتحديد الأنشطة التسويقية الأكثر أهمية في ضوء سلوك المستهلك المتغير باستمرار، بات ضروريًا الآن أكثر من أي وقتٍ مضى اكتساب فهم دقيق للأداء الإعلاني واستراتيجية قياسه.
تبسيط الاستراتيجية
يجب الآن وأكثر من أي وقت مضى على الأنشطة التجارية تلبية احتياجات عملائهم وفهم التأثير الذي يقدمه فيسبوك وشركاء التسويق الآخرين، وهذا لا يعني على الإطلاق التخلي عن المنهجية الحالية لقياس الأداء، ولكن يمكنهم فقط تبسيط الاستراتيجية المتبعة ومواصلة استخدام استراتيجيات قياس الأداء استنادًا إلى مصادر الحقيقة الخاصة بالشركة (مثل: اختبار تحسين الأداء) وذلك من أجل فهم الأثر التسويقي العام وإضافة التحسينات على النحو المعتاد. إلا أنه وبالنظر إلى التغييرات الكبيرة التي تشهدها حياتنا اليومية، يجب أن تضع في اعتبارك أن أداء النشاط التجاري قد يكون على غير النحو المعتاد وعليك التفكير في إمكانية تعميم نتائج الاختبار على مجريات العمل المعتاد.
إعادة تقييم الاختبارات المصممة للمساعدة في اتخاذ القرارات المستقبلية
عند تحديد ما إذا كان من الممكن تعميم الرؤى المستخلصة من الاختبارات التي تم إجرائها خلال هذا الوقت واستخدامها للمساعدة في اتخاذ قرارات عمل مستقبلية، يجب الأخذ في الاعتبار مدى تأثير الأوضاع الحالية على نتائج الاختبارات. فمن المرجح لنتائج الاختبارات المدروسة جيدًا والمُعاد تصميمها بعناية عن أفضل الممارسات وتصنيفات الإنفاق المُثلى أن تكون هي الأكثر أمانًا مقارنةً بالاختبارات الأخرى المصممة للمساعدة في وضع الاستراتيجية المستقبلية. وكالعادة، قام المعلنون من مختلف المجالات بتوسيع نطاق الاختبار عن أفضل ممارسات للمزادات الإعلانية وتحسين خاصية التحويل عبر تحسين وظائف النقر، حتى تكون أكثر قابلية للتعميم والاستخدام على المدى البعيد. أما اختبارات حساسية السياق، مثل قياس كيفية أداء منتج إعلاني جديد أو معدل التكرار الأمثل للإعلان فلا يجب أن تكون لها الأولوية حاليًا.
استخدام اختبار A/B متعدد الخيارات لتحسين الأداء سريعًا
يمكن أن يساعدك اختبار قياس الأداء في تكييف حملاتك الإعلانية مع السياق الحالي وتحسين الاستراتيجية المتبعة لتتماشى مع الأوضاع الراهنة، حيث يمكن للتعلم السريع أن يكون له ذلك الأثر المرجو في إحداث التغييرات المطلوبة أو تطوير أساليب إبداعية جديدة. وعليك أن تتذكر أن مثل هذه الأنواع من الاختبارات السريعة قد ينتج عنها رؤى ذات صلة بالأوضاع الحالية ولكن لا علاقة لها بالسلوك المستقبلي للمستهلك، لذا بمجرد أن تعود الأوضاع لمسارها الطبيعي لابد من إعادة تقييم التجارب الإعلانية الناجحة. وتتيح اختبارات A/B (التي توفر خيارين فقط للإجابة) إمكانية تعديل متغيرات الاختبار: كتصميم الإعلان أو موضعه أو الجمهور المستهدف من أجل تحديد الاستراتيجية الأفضل أداءً وتحسين الحملات الإعلانية الحالية.
كما يضمن هذا النوع من اختبار A/B أن الجمهور المستهدف سينقسم إلى نصفين بالتساوي وبالتالي تسهل مقارنته إحصائيًا. ويمكن إضافة مجموعة مستبعدة إلى اختبار A/B للتعبير عن الامتناع عن الإجابة وبالتالي يصبح اختباراً متعدد الخيارات يمكن من خلاله قياس التحسن التدريجي في الأداء على أساس تكلفة التحويل.
الأخذ في الاعتبار الصناعة التي ينتمي إليها النشاط التجاري
تواجه القطاعات والمنتجات المختلفة وقائع مختلفة تمامًا، ومن ثَمَّ يجب تعديل استراتيجيات قياس الأداء الخاصة بها وفقًا لمعطيات واقع الصناعة التي تنتمي إليها. بينما قد تعاني بعض الشركات الأخرى واقعًا معتمًا تمامًا نتيجة لانخفاض العرض أو الطلب وربما ترغب في التفكير في طرق أخرى للحفاظ على التواصل مع جمهورها.
قم بتقييم استراتيجية قياس الأداء الخاصة بك
إن قياس الأداء يمكنه مساعدة حملتك التسويقية في تلبية الاحتياجات الحالية لعملائك. وعليك أن تعلم جيدًا أنه لا توجد طريقة واحدة لقياس الأداء تناسب الجميع في هذه الأوقات التي تتسم بسرعة التغير. وبما أنك أكثر شخص يعرف طبيعة عمله: فإن الاستراتيجية الجيدة تعتمد على أهدافك المحددة وعملائك المستهدفين وأوضاع التسويق في مجال عملك. وبالتالي فإنه يمكنك من خلال تقييم استراتيجية قياس الأداء الخاصة بك أن تعيد التفكير في حجم تكاليف ومزايا استراتيجيات الاختبار المختلفة إلى جانب التوصل لفهم أفضل حول الأنشطة التسويقية الأكثر أهمية لعملك في الوقت الحالي. يتيح لك هذا النوع من التقييم أيضًا تحديد الاختبارات الأكثر قابلية للتطبيق حاليًا وكذلك الاختبارات التي يجب عدم استخدامها للمساعدة في اتخاذ قرارات استراتيجية على المدى الطويل.
حان وقت الاعتماد على قياس الأداء
بشكل أساسي يحتاج المسوقون إلى تبني استراتيجية لقياس الأداء بدلاً من الخوف منها. ففي مثل هذه الأوقات المضطربة، أنت بحاجة إلى أكبر كم ممكن من الرؤى والبيانات لمعرفة إذا ما كنت تسير في الاتجاه الصحيح.
فالاختبار وقياس الأداء يمكنهما توجيهك نحو اتخاذ قرارات واعية مكان وحجم الاستثمار المطلوب لتحصل على أفضل النتائج. وخلال أزمة كالتي نعيشها حاليًا، تتغير المعطيات الزمنية على أساس أسبوعي أو شهري وقد تشهد الأوضاع تغيرًا جذرية بحسب موقعها.
ويكثف المعلنون الأكثر تقدمًا لدينا جهودهم لإجراء اختبارات قصيرة زمنيًا لتساعدهم في اتخاذ القرارات المدروسة في ظل الأوضاع الراهنة. وأخيرًا نصيحتنا أن تقوم بإجراء اختبارات سريعة وباستمرار حتى تتمكن من تكييف استراتيجيتك بحسب تغير الأوضاع.
الأكثر قراءة
- صندوق الاستثمارات يعلن تأسيس شركة سارك لتلبية الطلب على الحلول السكنية للعاملين
- المتحدة الدولية القابضة تُعلن نشرة الإصدار الخاصة بطرح 30% من أسهمها في تاسي
- مجموعة إم بي سي تبيع 2.45 مليون سهم في العربية للتعهدات الفنية
- رئيس المتقدمة لـ أرقام: التحديات لا تزال قائمة في قطاع البتروكيماويات
- مجلس إدارة الأسماك يعدّل توصية تخفيض رأس المال إلى 83.3%
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}