نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9520 - برغرايززر
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9567 - غذاء السلطان
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
- ألقت الجائحة بظلالها على شتى مناحي الحياة وكشفت عن تراجع كبير في ثقة العديد من الأشخاص من جميع أنحاء المنطقة الأوروبية في مقدمي الرعاية الصحية.
- بيد أنه حتى قبل الجائحة، تآكلت الثقة بين المرضى والعاملين الصحيين والحكومة لأسباب عديدة، منها الافتقار إلى التواصل الواضح والشفاف وانتشار المعلومات المضللة، ولكن بعد الجائحة ازدادت الأمور سوءًا.
- وهنا لا يسعنا إلا أن نعترف بتضرر العاملين في مجال الصحة والرعاية من هذا الأمر وشعورهم بعدم التقدير أو الدعم من قِبل الأنظمة التي يخدمونها.
- ويؤدي فقدان الثقة هذا إلى تقويض الجهود المبذولة لجذب الشباب إلى هذا المجال الحيوي، بعد أن عانى الكثيرون منهم من مستويات لا يمكن تصورها من الإرهاق والإجهاد.
- ومما يثير القلق بنفس القدر هو التراجع المتزايد في الثقة بين صانعي السياسات وأنظمتهم الصحية.
- حيث يفتقر السياسيون إلى الثقة في قدرة نظامهم الصحي على التكيف لتلبية الاحتياجات الصحية المتغيرة للناس، مثل الاستجابة لشيخوخة السكان السريعة أو اعتماد أدوات رقمية متطورة.
- في الوقت ذاته، يشعر العاملون الصحيون بخيبة أمل متزايدة بسبب تَسْيِيس (politicization) الصحة، الذي تجسد في جائحة كورونا.
- ويعيق هذا الشك آفاق الإصلاح الهادف والتقدم التحويلي داخل أنظمتنا الصحية.
- من الأهمية بمكان أن يثق المرضى في النظام الصحي ومقدمي الرعاية الصحية، والذين يجب عليهم بدورهم أن يثقوا في أن صانعي السياسات يعملون من أجل المصلحة العامة ومنفعتهم. باختصار، الثقة تدعم التحول.
الثقة والتحول
- لهذا السبب جمع المنتدى الاقتصادي العالمي قادة الصحة من جميع أنحاء المنطقة الأوروبية لمنظمة الصحة العالمية في الذكرى السنوية الخامسة عشرة لمؤتمر النظم الصحية في تالين، إستونيا، مسترشدين بموضوعي الثقة والتحول.
- عندما وقعوا على ميثاق تالين في عام 2008، التزمت كل دولة في الإقليم الأوروبي لمنظمة الصحة العالمية بتوزيع عبء تمويل النظام الصحي بشكل عادل، حتى لا يعاني الناس من الفقر بسبب استخدام الخدمات الصحية.
- وبعد مرور خمسة عشر عامًا، لا تزال التغطية الصحية الشاملة بعيدة المنال في جميع أنحاء المنطقة.
- على الصعيد العالمي، لا يحصل 4.5 مليار شخص – أي أكثر من نصف البشرية – على الخدمات الصحية الأساسية.
- يُظهر تقرير جديد صادر عن منظمة الصحة العالمية/أوروبا أنه في عام 2019، قبل الجائحة، تم دفع 6% من الأسر في 40 دولة في المنطقة الأوروبية إلى الفقر بسبب تكاليف الرعاية الصحية.
- عند النظر إلى الخمس الأفقر من السكان، نجد أن أسرة واحدة من كل خمس أسر تواجه إنفاقًا صحيًا كارثيًا، وهو عندما تعجز الأسرة عن تلبية الاحتياجات الأساسية – الغذاء والسكن والتدفئة – بسبب اضطرارها إلى تحمل تكلفة الحصول على الرعاية الصحية.
- أدت الجائحة إلى تفاقم الوضع بالنسبة للكثيرين، وأجبرت الكثيرين على دفع تكاليف الرعاية الصحية والأدوية الخاصة، مما أدى إلى نتائج صحية سلبية.
لم يتم الحصول على الرعاية الصحية الشاملة بعد
- لقد أصبحت الرعاية الصحية التي يمكن الوصول إليها بأسعار معقولة حلم بعيد المنال للملايين في المنطقة الأوروبية.
- يواجه الكثيرون منهم خيارات مؤلمة، مثل دفع ثمن الأدوية أو تلقي العلاج على حساب دفع ثمن الطعام أو الكهرباء، مما يزيد من تآكل الثقة في أن النظام الصحي متاح عندما نحتاج إليه.
- وبكل تأكيد لا يمكننا ببساطة السماح لتكاليف الرعاية الصحية بإفقار ملايين العائلات.
- تحث منظمة الصحة العالمية/أوروبا ووزارة الشؤون الاجتماعية الإستونية البلدان على التصرف بشجاعة لمعالجة العجز المتزايد في الثقة في أنظمتنا الصحية على وجه السرعة.
- يذكر أن هناك العديد من التدابير للقيام بذلك، بدءًا من زيادة الشفافية والمساءلة، واتخاذ المزيد من القرارات التعاونية التي تشمل المرضى في رعايتهم.
- مرورًا بزيادة المشاركة المجتمعية، وتبني الحلول الرقمية لتحسين الأداء، وزيادة الاستثمار بشكل كبير في القوى العاملة في مجال الصحة والرعاية.
- لكن الأمر يبدأ بالحصول على تغطية صحية شاملة، وهي مهمة لا تزال غير مكتملة إلى حد كبير.
- ومن ثم نحث البلدان على تنفيذ العديد من "أفضل الممارسات" للاقتراب من التغطية الصحية الشاملة، وبالتالي المساعدة في إعادة بناء الثقة التي تشتد الحاجة إليها لتحويل أنظمتنا الصحية.
- ويشمل ذلك توسيع نطاق تغطية الرعاية الصحية لتشمل جميع الأشخاص بغض النظر عن وضعهم القانوني، وضمان أن تشمل تغطية الرعاية الأولية العلاج، وليس فقط الاستشارة والتشخيص.
- كذلك، تطبيق رسوم الرعاية الصحية بشكل مقتصد، وفي حالة الأشخاص ذوي الدخل المنخفض أو الذين يعانون من أمراض مزمنة، يتم إعفاؤهم من دفعها.
التعريف بإطار تقييم أداء النظم الصحية
- قامت منظمة الصحة العالمية/أوروبا مؤخرًا بتحديث أداة حيوية للقادة الصحيين وصناع القرار.
- تُعرف الأداة باسم إطار تقييم أداء النظم الصحية، والتي توفر خريطة لأماكن الحاجة إلى التغيير، وما يبدو عليه الأداء الجيد وما هي آثار الابتكارات الجديدة الرقمية بشكل أساسي.
- وهي أداة عملية لبناء المرونة في أنظمتنا الصحية. ومن المعروف أن المرونة – أو القدرة على التكيف وامتصاص الصدمات – أمر ضروري في عالمنا اليوم.
- من أجل رعاية صحية فعالة، نحتاج إلى أشخاص مرنين وقيادة صحية مرنة وأنظمة صحية مرنة.
- وبينما نحتفل بالتقدم المحرز على مر السنين، من الأهمية بمكان الاعتراف بالمجالات التي تراجعت فيها الثقة واتخاذ خطوات مدروسة لإصلاح مواطن الخلل.
- ويجب أن يكون هذا التحول من أسفل إلى أعلى، حيث يكون المرضى والعاملون الصحيون هم أبطال التغيير وأهم مقوماته.
- من خلال إعطاء الأولوية للثقة، يمكننا تحويل أنظمتنا الصحية إلى كيانات مرنة تركز على المريض وتحركها المجتمعات المحلية وتعطي الأولوية حقًا لصحة ورفاهية الجميع.
- بعد كل شيء، الثقة هي ما يجمع مجتمعاتنا والأنظمة الصحية معًا. ولا يمكن أن نخاطر بفقدانها.
المصدر: المنتدى الاقتصادي العالمي
الأكثر قراءة
- الاستدامة القابضة تبيع حصتها البالغة 54% في إم بي سي لصندوق الاستثمارات بقيمة 7.5 مليار ريال
- بن داود توضح تفاصيل صفقة استحواذها على صيدليات زهرة الروضة بـ 444 مليون ريال
- أمانة الشرقية ترسي مشروع إنشاء مدينة صناعية بالدمام بمساحة 2.4 مليون متر مربع
- رئيس تمكين لـ أرقام: الشركة تحقق أفضل هوامش ربحية في القطاع.. ونركز على القطاعات الأسرع نموًا
- اليوم.. بدء اكتتاب المستثمرين في 600 ألف سهم من أسهم مفيد في نمو
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}