6 إستراتيجيات تُساعدك على الحفاظ على استقرار العمل

الإستراتيجية

الشرح

استخدم التقنيات التحليلية

يُعد وضع نماذج إحصائية بسيطة غير مُعقدة، هي الطريقة المثلى لتحليل البيانات، والمقارنة بين أكثر من نتيجة، لتسهيل تحديد الموقف الحالي للمشروع والتنبؤ بوضعيته في المستقبل.

توقع النتائج المُتعددة واستعد لها

بدلاً من مُحاولة توقع نتيجة واحدة وصب كل طاقتك على الاستعداد لها، من المُفيد أن تضع أمامك العديد من التوقعات لمجموعة من النتائج المُختلفة. وتُعد تلك الإستراتيجية هي المثلى في إطلاق وإدارة المشروعات القائمة على الابتكار، نظرًا لأن التطورات بها سريعة.

أحسِن بناء نموذج العمل

عنصر الاحتمالات لا يعني عدم الاستدامة، قد تكون معلومة أن موسم الشتاء قادم لا محالة، كافية لتحفزك على أن تتاجر في المظلات، فالعمل الموسمي لا يعني أنه غير مستدام، ولكن سيتعين عليك بناء قنوات دخل إضافية للشركة تدر عليها العوائد في موسم الصيف، فالعمل الموسمي غير كاف في معظم الأحيان لتحقيق عنصر الاستدامة للشركات.

أحسن التخطيط للمدخلات

العشوائية في العمل تُهلك أكثر المؤسسات نجاحاً. ولذلك عند تقييم عملك، فلتُحسن التخطيط للمُدخلات والمعطيات، لتتمكن من الحصول على النتائج المرجوة، فالمُدخلات السيئة تؤدي إلى نتائج سيئة.

كن مرنًا في التعامل مع المتغيرات

لا يوجد بديل للوعي والاستماع والانتباه للأحداث الجارية التي قد تؤثر على مشروعك. ركز على قوة الحس وسرعة الاستجابة للمتغيرات من حولك، وأحرص على تأسيس سياسة إعلامية واعية ومرنة على شبكات التواصل الاجتماعي.

السمعة الجيدة أول طريق النجاح

عليك أن تكون مصدر ثقة لعملائك، إذ إن التقارير والدراسات أجمعت على أن جودة المنتج أو الخدمة هي أفضل وأقصر طرق التسويق فاعلية.