ينطوي إعداد ميزانية الشركات الصغيرة على صعوبة، في ظل وجود عدد صغير من الموظفين الذين يعملون في إدارات مختلفة متعددة، كما ذكر موقع "تويك يور بيزنس" أن ميزانية التسويق تختلف حسب العديد من العوامل من بينها منتجات الشركة وجمهورها المستهدف.
إذا كان جمهور الشركة على سبيل المثال من كبار السن، فسوف يكون إنفاق كمية كبيرة من الأموال على الحملات الإعلانية عبر مواقع التواصل الاجتماعي إهدارًا للأموال، وقد يكون من الأفضل التسويق عبر البريد الإلكتروني أو عبر البريد المباشر، لكن ذلك لا يعني أيضًا تجاهل مواقع التواصل الاجتماعي بشكل كامل.
ونظرًا لأن التسويق عملية معقدة وتنطوي على العديد من العوامل، فمن المهم معرفة كيفية إعداد ميزانية التسويق الخاصة بالشركات الصغيرة.
5 خطوات لإعداد ميزانية تسويق لشركة صغيرة |
|
الخطوة |
الشرح |
1- التفكير في النفقات العامة |
- هناك عدة نفقات يجب أن يفكر بها رائد الأعمال والتي تشمل: * تكلفة إنتاج كل وحدة من المنتج. *تكلفة شحن المنتج للعملاء. * تكاليف تأجير مقر الشركة وغيرها من التكاليف المرتبطة بذلك. * إجمالي الرواتب التي يجب دفعها للموظفين. - لا تشير التكاليف إلى الأموال فقط، فقد تعني أيضًا الموارد المتاحة للشركة للقيام بالتسويق، فمن المهم التفكير في ما إذا كان هناك قوة عاملة قادرة على أداء المهام التسويقية أم أن الأفضل الاستعانة بأشخاص من خارج الشركة أو إسناد الأمر لوكالة إعلانات، والتفكير في ما إذا كانت ميزانية الشركة تسمح بذلك. |
2- استخدام البيانات المتاحة |
- يجب مراعاة النقاط السابقة عند التفكير في ميزانية التسويق، لأن ذلك يساعد رائد الأعمال على اكتشاف المجالات التي تكون فيها الجهود التسويقية أكثر فاعلية من غيرها، فعلى سبيل المثال إذا كانت الشركة تكتسب كمية كبيرة من العملاء المحتملين لكنها لا تحقق الهدف المطلوب في معدل التحويل فقد يكون من المهم حينها تركيز الاهتمام على تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء أساسيين يجلبون إيرادات للشركة. - من المهم أيضًا معرفة القيمة من كل عملية شراء وبيع ومتوسط الإيرادات التي يجلبها كل عميل ومتوسط تكاليف الاستحواذ على العملاء المحتملين، فمعرفة هذه المعلومات أمر بالغ الأهمية لمعرفة الوجهة الصحيحة لإنفاق ميزانية التسويق. |
3- تحديد الأهداف |
- إذا كانت الشركة تهدف إلى زيادة العملاء فإنها في هذه الحالة تركز ميزانية التسويق لديها على الحملات التي تغري العملاء المحتملين بالمنتجات المجانية أو الخدمات غير المكلفة. - إذا كانت الشركة في مرحلة مبكرة من التأسيس قد يكون من الأفضل استخدام موارد التسويق لاكتشاف الجمهور المحتمل، وذلك في حالة ما إذا لم يكن الشركة لديها بالفعل جمهور مستهدف. |
4- في أي مرحلة تقف الشركة حاليًا؟ |
- يساعد تحديد المرحلة التي تقف فيها الشركة على تحديد الوجهة المناسبة لإنفاق ميزانية التسويق، مما يجنب رائد الأعمال تخصيص موارد في جانب لن تستفد الشركة منه. - على سبيل المثال إذا كانت الشركة في مرحلة نمو فقد يكون من الحكمة تخصيص جزء من ميزانية التسويق في التحسينات الداخلية مثل تحسين موقع الشركة، إما إذا كانت الشركة في مرحلة أكثر ثباتًا فقد يكون من المهم الاستثمار في الجهود طويلة الأجل التي قد تدر على الشركة أرباحًا ثابتة بمرور الوقت. - وتتركز عملية التسويق الفعالة -بناءً على المرحلة التي تقف فيها الشركة- على ثلاثة أشكال من الإعلام هي وسائل الإعلام المملوكة للشركة ووسائل الإعلام التي تدفع الشركة لها وأخيرًا وسائل الإعلام المكتسبة.
- وعلى الجانب الآخر تكون وسائل الإعلام المدفوعة طريقة مناسبة للشركات التي تشهد نموًا سريعًا وتحقق إيرادات كبيرة، وفي هذه الحالة تقدم الحملات المدفوعة الكثير من الفرص للشركة. - بينما تشير الحملات المكتسبة إلى مشاركة منشورات الشركة وذكرها في المنشورات، لكن هذا النوع يتطلب وقتًا طويلاً، وهي استراتيجية جيدة بالنسبة للشركات التي لا تسعى إلى تحقيق عائدات سريعة، لكنها لا تناسب الشركات التي تبحث عن نمو سريع. |
5- مراقبة اتجاهات الصناعة |
- يعتمد التسويق بشكل كبير على العملاء، فقد يكون من المناسب أكثر توجيه الميزانية للتسويق عبر البريد الإلكتروني أو لتحسين محركات البحث، إما إذا لم يكن العملاء على دراية بالعلامة التجارية فمن الممكن الاعتماد على الطرق التقليدية مثل التسويق عبر الراديو أو التلفزيون. |
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}