يشير التغيير التنظيمي داخل المؤسسات إلى تلك العملية المنظمة التي يلتزم بها جميع أفراد المؤسسة، وتهدف إلى تغيير القيم والاتجاهات وهيكل المنظمة، حتى تتمكن من التكيف مع التغييرات الاجتماعية والاقتصادية التي تحدث حولها، وحتى تتمكن أيضًا من مواكبة أحدث الابتكارات والتكنولوجيا.
ولا يعد تنفيذ عملية التغيير التنظيمي لأي مشروع بنجاح بالأمر السهل، سواء كان ذلك لتطوير عمليات أو تقديم تكنولوجيات جديدة، ذلك لأن معظم الموظفين الذين يتأثرون بهذا التغيير لا يرحبون به عادة وربما يقاومونه أيضًا عندما لا يدركون الفرص التي يوفرها، وهنا تأتي أهمية إدارة عملية التغيير التنظيمي.
|
5 نصائح لإدارة التغيير التنظيمي بنجاح |
|
|
النصيحة |
الشرح |
|
1- توصيل الرؤية للموظفين |
- من المهم ضمان أن الرسالة التي سيتم توجيهها إلى الموظفين تشرح جميع مزايا وفوائد التغيير، وحتى لو كانت هناك تغييرات وتعديلات تحدث طوال فترة المشروع مثلما هو الحال مع أي مشروع، فإن التركيز على الرؤية وتوصيلها بانتظام للأشخاص المتأثرين بعملية التغيير يضمن تحرك الجميع في نفس الاتجاه بشكل إيجابي. |
|
2- الاستماع إلى الموظفين |
- لا يساعد الاستماع إلى الموظفين في نجاح المشروع فحسب، لكن من الممكن أن تساعد آرائهم المدير على رؤية أمور لم يكن يراها بوضوح من قبل. |
|
3- اختيار فريق العمل بعناية |
|
|
4- الاستعداد لإجراء بعض التغييرات |
|
|
5- التركيز على الأشخاص |
|
المصادر: توك بيزنس
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}