"سيسكو" تطلق استراتيجيتها الجديدة لرفع معدلات النمو خلال الخمس سنوات القادمة

الركائز الرئيسية لاستراتيجية "سيسكو"

الركيزة

التفاصيل

التوسع في نطاق أعمال قطاع الخدمات اللوجستية مع التركيز على نموذج الأصول الخفيفة

زيادة وجود الشركة في قطاع الخدمات اللوجستية سريع النمو، حيث تتمتع الشركة بموقع متقدم للاستفادة من الفرص الكبيرة المقدمة في إطار الاستراتيجية الوطنية للنقل واللوجستيات والتي ستعزز تكامل الخدمات اللوجستية والتقنيات المستقبلية.

ستركز الاستراتيجية على مواصلة تطوير المناطق اللوجستية وخدماتها من خلال شركتها التابعة "لوجي بوينت" وزيادة تواجدها في نطاق الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمدادات عن طريق الاستثمار في الأصول الخفيفة، ما يمكن الشركة من تحقيق التكامل لمحفظتها الاستثمارية الحالية وتقديم حلول شاملة عبر سلسلة التوريد المتكاملة، بما يعرف بـ"من الموانئ إلى العملاء".

ستكون مجالات التركيز الرئيسية المستهدفة هي أعمال الخدمات اللوجستية العامة المرتفعة ذات الهامش الربحي من خلال تطوير حلول سلسلة الإمداد (4PL - 3PL) للخدمات اللوجستية العامة، والمتخصصة والتخزين المبرد بشكل أساسي، من خلال تقديم حلول لوجستية متكاملة لتصبح رائدة في مجال سلاسل الإمدادات والخدمات ذات القيمة المضافة في الأعمال غير المتطورة لتحقيق التكامل في ما تقدمه الشركة حالياً من خدمات في قطاع الموانئ والخدمات اللوجستية فضلاً عن الاستثمارات في المجالات المكملة لقطاعاتها الرئيسية لتقديم نماذج متعددة في النقل والخدمات اللوجستية بالتعاون مع شركاء استراتيجيين محليين ودوليين.

التوسع الدولي في قطاع الموانئ

أحد المكونات الرئيسية لاستراتيجية شركة "محطة بوابة البحر الأحمر" هو تكرار نجاحها المحلي في الأسواق الإقليمية والدولية بالشراكة مع مساهميها الجدد، حيث تتوفر فرص نمو متعددة لتوسيع تواجدها عالميا من خلال التحول من مشغل ميناء وحيد إلى مشغل عالمي للعديد من الموانئ يتميز بالقدرة على تقديم خدمات إضافية في الأسواق الاستراتيجية الرئيسية.

سوف تستهدف شركة "محطة بوابة البحر الأحمر" بشكل رئيس في مرحلتها القادمة الاستثمار في أصول قائمة ورفع كفاءتها وذلك لقدرتها على تحقيق عوائد سريعة على استثماراتها، وتقوم الشركة حاليا بدراسة مجموعة من الاستثمارات تزيد قيمتها على 2 مليار ريال في آسيا وإفريقيا تغطي عدداً من محطات الحاويات ومحطات متعددة الأغراض تتميز بقدرتها على تحقيق عوائد مادية مجزية.

وسيتم تقييم هذه الاستثمارات فقط على أساس معدل المخاطرة وقدرتها على تحقيق عوائد مستدامة على المدى الطويل، كما سيتم استخدام كيان منفصل مدعوم بهيكل رأسمالي مناسب، لجلب مساهين آخرين لأصول محددة.

تحقيق الاستفادة القصوى من جميع إمكانات وقدرات المحفظة الاستثمارية الحالية

ستواصل الشركة دعم النمو من خلال تفعيل وتطوير أصولها الحالية لتحقيق أهدافها الكاملة.

قطاع الموانئ: ستركز شركة "محطة بوابة البحر الأحمر" على تعزيز موقعها الريادي في سوقها الرئيسي في المملكة حيث توجد فرص نمو متعددة لعقود امتياز جديدة تخدم الطلب المستمر والمتنامي في القطاع، وستقوم بتنويع خدماتها في قطاع الشحن والحصول على عقود امتياز جديدة حيث توجد فرصة مواتية في قطاع الموانئ تتعلق بمحطات الشحن العامة والسائبة.

وسيستمر قطاع الموانئ في تعزيز محطة الحاويات التابعة للشركة في ميناء جدة الإسلامي من خلال زيادة قدرتها الاستيعابية إلى 5.2 مليون حاوية قياسية (على المدى القصير) بإجمالي استثمار 1 مليار ريال سيتم تمويله بالكامل من خلال التدفقات النقدية لشركة "محطة بوابة البحر الأحمر" وأدوات اقتراض بنكية، كما ستتم زيادة الاستثمار مع زيادة الطلب وزيادة الطاقة الاستيعابية للمحطة في المستقبل للحفاظ على مركزها الريادي.

المناطق اللوجستية والمستودعات: تخطط شركة "لوجي بوينت" حالياً بتطوير برنامج إنفاق رأسمالي كبير بقيمة 340 مليون ريال سيتم تمويله من خلال أدوات الدين، لتطوير السعة التخزينية للعملاء العالميين والمحليين المتميزين والمرتبطين بعقود طويلة الأجل.

قطاع حلول المياه: تتمثل استراتيجية الشركة في القطاع في تحسين وتطوير أصولها واستحداث حلول متكاملة لضمان الاستمرارية والتواجد المؤثر في سوق المياه والتركيز على الاستدامة، حيث توفر النجاحات التي حققتها شركة "توزيع" قاعدة قوية لتوسيع نطاق أعمالها وللاستفادة والحصول على مشاريع جديدة لمحطات معالجة مياه الصرف الصحي المستقلة والتشغيل على المدى الطويل لعقود صيانة الشبكات ومحطات معالجة مياه الصرف الصحي، وسينصب التركيز على تحقيق الإمكانات الكاملة لشركة "كنداسة" من خلال تحسين الكفاءات التشغيلية والسعى وراء فرص جديدة واستكشاف عمليات استحواذ جديدة في مجال تحلية المياه.