لماذا يستقيل "الموظفون الجيدون"؟ وكيف تحتفظ الشركة بهم؟

8 أسباب وراء استقالة الموظفين الجيدين

الأسباب

الشرح

1- الافتقار إلى التوازن بين العمل والحياة الشخصية

- قد يكون لدى الموظف التزامات عائلية ومسؤوليات أخرى، ويحتاج إلى مرونة في العمل حتى يستطيع الوفاء بمسؤولياته، لكن في كثير من الأحيان لا يوفر مكان العمل هذه المرونة، مما يضطر الموظف في النهاية إلى الاستقالة، والبحث عن مكان آخر يحقق له التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

2- الكثير (أو القليل) من العمل

- يستطيع الموظفون الجيدون القيام بأعباء عمل تتجاوز مهامهم، لكن في كثير من الأحيان يُطلب منهم القيام بالكثير من العمل، مما يجعلهم يعملون لساعات طويلة، ويؤدي ذلك إلى إرهاقهم وشعورهم بالغضب لأنهم يعملون أكثر من باقي أعضاء الفريق، مما يجعلهم يقدمون على ترك العمل في النهاية.

- وعلى الجانب الآخر إذا كان العمل قليلًا للغاية، فقد يشعر الموظفون الجيدون بالملل، ويبدأون في البحث عن وظيفة أخرى

3- مشكلات الترقية

- يترك العديد من الموظفين وظائفهم عندما يشعرون بأنه ليست هناك فرص لترقيتهم، أو الحصول على زيادة في الرواتب، ويزداد الأمر سوءاً إذا حصل أحد أعضاء الفريق الأقل كفاءة على ترقية، فحينها سيبحث حتماً الموظفون الأكثر كفاءة عن عمل آخر.

4- سوء الإدارة

- في بعض الأحيان يتولى بعض الأشخاص مناصب إدارية، دون أن تكون لديهم مهارات تؤهلهم لذلك، بما في ذلك مهارات التواصل مع الآخرين، إذ لا يمتلك جميع المديرين مثل هذه المهارات، ولا يتلقون تدريباً لاكتسابها.

- يمكن أن تتسبب عدم قدرة المدير على التواصل والتعامل مع موظفيه، إلى شعور الموظفين بالإحباط، وحينها سيفضل الموظفون الجيدون العمل في مكان آخر مع مديرين يستطيعون التعامل معهم.

5- بيئة العمل السامة

- يمكن أن تخلق النزاعات الشخصية والنميمة وعدم تقدير الموظفين بيئة عمل سامة، يشعر الموظفون داخلها بالإحباط والغضب وفقدان الحماس للعمل، مما يجعل الموظفين الجيدين يفكرون في ترك العمل.

- من المشكلات الأخرى أن يتسم مكان العمل بالتنافسية، فحتى ولو كانت الشركة تتيح أوقات عمل مرنة وإجازات، فإن بيئة العمل التنافسية ستجعل الموظفين يشعرون بأن ليس بإمكانهم الحصول على هذه المزايا دون التعرض لعقاب ما.

- يؤدي ذلك إلى استياء الموظفين وشعورهم بالضغوطات والذنب إذا ما فكروا في الاستمتاع بمثل هذه المزايا التي تحقق لهم التوازن بين الحياة الشخصية والعمل.

- أظهرت الأبحاث أن الاستفادة من أوقات الإجازة تحسن الإنتاجية، ومن ثم فإن تشجيع الموظفين على الاسترخاء والراحة، وجعل ذلك جزءًا من ثقافة العمل أمر مفيد للموظفين والشركة على حد سواء.  

6- نظام مكافآت غير كافِ

- إذا كانت الشركة تقدم زيادة ضئيلة للغاية في الرواتب، أو لا تقدم زيادة على الإطلاق، فلن يشعر الموظفون بالولاء للشركة، وسيفقدون حماسهم تجاه العمل.

- يجب إشعار الموظفين بالتقدير عندما يقومون بعمل جيد، سواء مادياً أو معنوياً، وإلا فإنهم سوف يتركون العمل.

7- مزايا محدودة

- تجذب المزايا السخية الموظفين الموهوبين مثلها مثل الرواتب الكبيرة، ويمكن أن تشمل المزايا سداد رسوم الدورات التدريبية التي تساعد الموظفين على التطور المهني، وتأميناً صحياً جيداً، والعمل عن بعد، وساعات العمل المرنة، فمثل هذه المزايا يمكن أن تساعد في زيادة الاحتفاظ بالموظفين، وعلى العكس عندما لا تتوافر هذه المزايا قد يفكر الموظفون في الحصول عليها في مكان آخر.

8- تغير الأهداف المهنية

- أصبح من الشائع أن يغير الأشخاص مسارهم المهني، فإذا لم يكن أحد المجالات المهنية مرضيًا بالنسبة للموظف، فقد يفكر في بدء العمل في مجال جديد ومختلف تماماً عن العمل الذي اعتاده.

- من المهم التحدث مع الموظفين من أجل التوصل لحل يجعلهم يبقون في وظائفهم، ومواصلة التعلم والتطور المهني، فقد يساعد ذلك في الاحتفاظ بالموظفين الأكفاء.