أعلنت شركة الاتصالات الكويتية stc، الرائدة في تمكين التحول الرقمي وتقديم الخدمات المبتكرة والمنصات المتكاملة للعملاء في دولة الكويت، عن إطلاق مركزها التدريبي " أكاديمية الإبداع '' ، بالتعاون مع شركة الاستشارات الإدارية العالمية ماكينزي McKinsey & Company .
وتماشياً مع الرؤية الإستراتيجية للأكاديمية، تم تعيين SHL أيضًا لاكتشاف الموظفين ذوي الإمكانات العالية (HIPOs) من خلال حلول “SHL – Mobilize” المنهجية للرؤية الموضوعية لتحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية. وتهدف الأكاديمية إلى تمكين الموظفين ذوي الإمكانات العالية من خلال تعزيز بيئة تعليمية مشجعة ترتكز على التطوير الذاتي وإطار بناء الكفاءات الديناميكي.
في بيان لها، ذكرت stc أن الإطلاق الاستراتيجي لأكاديمية الإبداع ما هو الا خطوة من المبادرات و البرامج التعليمية الداخلية التي دأبت الشركة على اطلاقها للموظفين و التي سوف تضيف قيمة كبيرة لبيئة وثقافة العمل من خلال برامج التطوير البناءة والمتنوعة.
ومن خلال تمكين الموظفين وتزويدهم بالأدوات التي يحتاجونها لتعزيز مجالات خبرتهم، ستستمر الشركة في النمو والازدهار من الداخل. وتهدف stc إلى تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية ممن يتمتعون بالسمات اللازمة ليصبحوا هم قادة الشركة مستقبلاً وذلك بدعم من مؤسسة SHL ، والتي تم تسجيلهم في برامج التنمية عالية الاستثمار.
وستساعد هذه المنهجية التي أثبتت جدواها في تحديد المواهب و الكفاءات الطموحة من جميع قطاعات الشركة.
وأوضحت stc أنه تم تصميم البرامج المقدمة في الأكاديمية لتشكيل فريق من الموظفين ذوي المهارات المتميزة لتولي المزيد من الأدوار العليا والاستراتيجية داخل الشركة، والعمل كمرشدين و ملهمين للموظفين الطموحين الآخرين. وتم تصميم كل برنامج بعناية للتركيز على الموضوعات والمهارات الرئيسية التي تتماشى مع استراتيجية وطبيعة عمل شركة stc ، مما يوفر فرصًا لتحسين المهارات وإعادة صقل مهارات الموظفين.
وتعليقًا على إطلاق أكاديمية الإبداع، قال الرئيس التنفيذي في stc المهندس مزيد بن ناصر الحربي: "تحرص stc على الاستثمار في مواردها البشرية بصورة مستمرة، كونهم يشكلون حجر الاساس لادائها التشغيلي المتميز وأدائها المالي القوي. كما تكفل stc اتخاذ الخطوات اللازمة لتطوير وتنمية قدرات موظفيها وتحفيزهم على بذل قصارى جهدهم في بيئات العمل المتنوعة وفي مختلف الظروف".
و اضاف: "نؤمن في stc بأن نمونا كشركة مرتبط بنمو وتطور قادتنا الحاليين والمستقبليين، فالأشخاص داخل هذه المنظمات هم الذين ينفذون ويسهلون استراتيجيات النمو التي تسمح للمنظمات بتوسيع عملياتها وأعمالها.
ونسعى باستمرار إلى تحديد أفضل الكفاءات داخل مؤسستنا لتعزيز دافعهم وتزويدهم بالأدوات اللازمة للتميز في قطاع صناعة الاتصالات.
وأكد: "من الأهمية عند تحديد المواهب المميزة أن نضمن استعدادهم واستباقيتهم في التعامل مع السيناريوهات المتنوعة وتحقيق نتائج إيجابية ليس فقط للمؤسسة ولكن لأنفسهم أيضًا. يجب أيضًا أن نكون استباقيين على جميع الجبهات بما في ذلك مجالات التكنولوجيا والبنية التحتية والأهم من ذلك مهاراتنا القيادية. ومن خلال القيام بذلك يمكننا البقاء في صدارة المنافسة ونصبح روادًا حقيقيين في صناعتنا ".
و بدوره قال الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في stc ، المهندس أحمد الحماد: "فخورون بإطلاق أكاديمية الإبداع رسميًا، كأكاديمية تدريب تابعة للشركة هدفها الاساسي تمكين موظفينا ذوي الكفاءات والإمكانات العالية ليصبحوا قادة المستقبل. واكد الحماد قائلا: "تسعى stc جاهدة لأن تصبح مصدراً للتأثير في تطوير وتمكين الكفاءات المحلية التي تطمح إلى الاطلاع بأدوار أكثر بروزاً في المجتمع. وتماشياً مع هذا الطموح، قدمت stc العديد من البرامج على مر السنين. حيث اطلقنا برنامج التدريب السنوي لشركة stc ، وبرنامج التعلم عبر الإنترنت للموظفين، فضلاً عن المنصات الأخرى التي تهدف إلى تثقيف أعضاء المجتمع، وبناء كفاءاتهم، وتزويدهم بخبرة عمل حقيقية".
واختتم: " تعكس هذه البرامج، بالإضافة إلى إطلاق أكاديمية الإبداع، القيم الأساسية التي تلتزم بها stc عندما يتعلق الأمر بتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بها. وبالمضي قدمًا، لن تدخر stc جهدًا في سبيل ضمان وصول موظفينا إلى الموارد المناسبة التي يحتاجونها لتنمية كفاءاتهم ومهاراتهم القيادية وتحقيق الكفاءة التشغيلية للشركة ".
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}