هناك العديد من العوامل التي تؤثر على بقاء الموظفين داخل الشركة تشمل المزايا والتعويضات التنافسية ومرونة العمل عن بُعد وحتى بيئة العمل المرحة، لكن تظل طبيعة العمل نفسه هي المؤثر الرئيسي على قرار الموظف عند قبول عرض عمل مغرٍ في شركة أخرى، خاصة أن سوق العمل الحالي يضُم شركات عديدة تقدم حوافز غير مسبوقة للاحتفاظ بأفضل المواهب.
وتتمثل إحدى أفضل الطرق للاحتفاظ بالموظفين في مساعدتهم على تنمية مهاراتهم ودعم سيرهم الذاتية حتى يصبحوا شغوفين بالعمل داخل الشركة ومن ثمّ يفضلون البقاء حتى في وجود عروض عمل أفضل.
طرق للشركات لجذب الموظفين والاحتفاظ بأفضل المواهب |
||
الطريقة |
|
الشرح |
1- توفير فرص تعلم وتجارب جديدة |
|
|
2- التحدث مع الموظفين |
|
- لذا من المهم أن يُشجع أصحاب العمل قادة الأقسام باستمرار على القيام بدور نشط في رسم مستقبل أعضاء فريقهم وعدم تركهم دون تطوير. - ومن خلال التحدث مع الموظفين بشكل فردي حول مساراتهم المهنية وطموحاتهم المستقبلية، يمكن للقادة أن يضعوا خطة استباقية لمستقبل أعضاء فريقهم لضمان استمرار نموهم المهني داخل العمل. |
3- تطوير السير الذاتية للموظفين |
|
- على سبيل المثال؛ يمكن للمديرين تحديد المجالات التي يحتاجها الموظفون لتطوير المهارات، وتنميتها عن طريق توفير دورات تدريبية، أو تكليف الموظفين بمهام تتضمن العمل مع خبراء في هذه المجالات، أو من خلال تسهيل انتقال الموظفين بين أقسام الشركة المختلفة لاكتساب خبرات جديدة. |
4- إتاحة فرص العمل الداخلية |
|
- يُساعد توفير فرص العمل الداخلية على الاحتفاظ بالمواهب داخل الشركة حتى مع انتقالهم لوظائف جديدة، ويمكن تنفيذ ذلك عن طريق الترويج لفرص العمل المتاحة بين الموظفين من خلال رسائل على منصة التواصل الخاصة بالشركة، أو عن طريق تبليغ القادة لأعضاء فريقهم بالفرص المتاحة وشرح مميزاتها. - وقد تخلق هذه الطريقة مشكلة أمام قادة الأقسام بسبب انتقال الموظفين الموهوبين لأقسام أخرى، وبالتالي تحتاج الشركة لاستقطاب مواهب جديدة لملء هذا الفراغ، لكنها رغم ذلك تحافظ على شغف الموظفين وحماسهم للذهاب إلى العمل كل يوم وتجعلهم على استعداد لتقديم أفضل ما عندهم في أدوارهم الجديدة. |
المصدر: فوربس
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}