نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4270 - طباعة وتغليف
- 6004 - كاتريون
- 1832 - صدر
- 1831 - مهارة
- 1833 - الموارد
- 1834 - سماسكو
- 1835 - تمكين
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - بان
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 6017 - جاهز
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 4083 - المتحدة الدولية القابضة
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4324 - بنان
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
الإعلام والترفيه
السلع طويلة الأجل
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9616 - جنى
- 9620 - بلسم الطبية
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9619 - الأعمال المتعددة
- 9621 - دي آر سي
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
- 9617 - ارابيكا ستار
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
لكي يصبح الفرد فعالاً، وذا تأثير على حياته وحياة من حوله، لابد له من تطوير طريقه إدارته لحياته، ليكون قادراً على تخطيط وتحقيق الحياة التي يريدها.
ولعل من أبرز الأدبيات التي تناولت ذلك، كتاب "العادات السبع للأشخاص ذوي الكفاءة العالية" لمؤلفه "ستيفن كوفي"، والذي تم نشره عام 1989، ليصبح من أفضل الكتب مبيعاً.
وفيما يلي، تلخيص لتلك العادات السبع المستدامة التي تناولها الكتاب، لتحقيق أهداف الإنتاجية العالية والكفاءة الشخصية والمهنية.
العادات التي يجب على الشخص ممارستها لتعزيز الكفاءة الشخصية والمهنية |
||
العادة |
|
التوضيح |
أن يكون الشخص استباقياً |
|
- يعد الشخص تفاعلياً عندما يظل دائماً منتظراً لمنبه خارجي حتى يستجيب له، وهذه الطريقة في التصرف غير مرضية على الإطلاق، لأنها تظل تدفعه نحو اتخاذ القرارات طوال الوقت.
- أما الأشخاص الاستباقيون، فهم يتمتعون بالحرية الكاملة في اتخاذ قرارتهم والتصرف وفقاً لهوياتهم الخاصة، دون انتظار العوامل الخارجية لتحفيزهم.
- ولكي يكون الشخص استباقياً، فإنه يتعين عليه تحمل المسؤولية الكاملة عن حياته والتصرف من منظور يكون هو محور الأمور فيه.
- يذكر المؤلف أن هناك نوعين من المجالات النفسية يتواجد بها الأشخاص: مجال التأثير أو مجال القلق.
- يعد مجال القلق مليئًا بكل الأشياء التي تقلق الشخص، ولكنه لا يمكنه التحكم بها، أما مجال التأثير فإنه نتاج ما هو مناسب للشخص ويمكنه أيضاً التحكم في تغييره.
- تكمن الرؤية الاستباقية في التركيز معظم الوقت على مجال التأثير، حيث يملك الشخص القدرة على التأثير على النتائج، من خلال التصرف وفقاً لرؤيته وأهدافه، بدلاً من الاستجابة للمشكلات والإحباطات.
- على سبيل المثال، يعتمد وضع الشخص المالي عليه وعلى مدى تطوره، فإذا كان يرغب في تحسين هذا الجانب من حياته، فإن عليه البدء في وضع استراتيجية تمنحه النتائج التي يبحث عنها. |
تحديد الأهداف |
|
- لكي يبدأ الشخص في تحسين وضعه الحالي، فإن عليه تحديد رؤية ملهمة للمستقبل، ثم اتخاذ إجراءات للسير نحوها، وتحديد فكرة واضحة عن الشكل الذي سوف تبدو عليه الصورة بأكملها في النهاية.
- أي أنه يجب على الشخص البدء في تطوير خطة عمل مفصلة، ثم تنفيذها بأفضل طريقة ممكنة. |
تحديد الأولويات |
|
- ويقترح "كوفي" نموذجاً رباعياً، حيث يتم تحديد الأنشطة وفقاً للإلحاح والأهمية:
- يشمل الربع الأول الأنشطة العاجلة المهمة التي ترتبط بالأولويات العاجلة، مثل حل أزمة أو تخليص المدفوعات أو الانتهاء من المشاريع في الموعد المحدد.
- والربع الثاني يضم الأنشطة غير الملحة ولكنها مهمة وفقًا لرؤية الشخص، كالأشياء المتعلقة بالقراءة والتعلم والتخطيط وبناء العلاقات والبحث عن فرص جديدة، أي كل ما يتعلق بمواصلة التحسن.
- ويشمل الربع الثالث الأنشطة العاجلة غير المهمة، أي التدخلات الخارجية التي تطرأ، حتى لو لم تكن مهمة لتحقيق الهدف، كالمقابلات غير الضرورية وغيرها.
- ويشمل الربع الرابع الأنشطة غير الملحة وغير المهمة، والقيام بأنشطة هذا الربع من شأنها تدمير حياة الفرد، فهي بمثابة هروب من المسار، وتشمل كل العادات التي لا تساعد الفرد في بناء الحياة التي يريدها، والإلهاءات التي يفعلها عندما يشعر بالملل، ولا بد من القضاء على عوامل التشتيت غير الضرورية تلك.
- ومن خلال هذا النموذج، يقترح "كوفي" إنشاء جدول يتم ملئه بالأنشطة المهمة، أي قضاء ما لا يقل عن 50% من الوقت في أنشطة في الربع الأول والثاني والتخلص من أكبر عدد ممكن من الأنشطة في الأرباع الثلاثة والأربعة، ويجب البدء بشكل بطيء وتدريجي في إدارة الوقت بناءً على ما هو أكثر أهمية بالنسبة للفرد. |
سعي الفرد ليفهم الآخرين أولاً ثم إلى أن يكون مفهوماً |
|
- والمفتاح لأن يكون المرء مستمعاً جيداً هو تجنب الرغبة في مقاطعة كلام الشخص الآخر، ومحاولة الفهم.
- فالرغبة في فهم شخص ما تتطلب جهداً واهتماماً، ومن ناحية أخرى فإن جعل الشخص نفسه مفهوماً يتطلب منه الشجاعة والدقة لقول ما يعتقده حقاً.
- ويتيح التواصل الوصول إلى حل من خلال القدرة على الاستماع ومشاركة المعلومات، ومن أسوأ العادات هي الرغبة في تقديم حلول لمشاكل لم ينتهِ من سماعها حتى النهاية، فهذا من شأنه التأثير على التواصل وتعريض العلاقات للخطر. |
الاستفادة من التآزر |
|
- فالعلاقات الشخصية والمهنية مبنية على الثقة والمسؤولية، وعند الوصول لتلك النقطة، فإن الفرد يكون قد أحاط نفسه بأشخاص يبحثون عن حلول إبداعية معه، وبالتالي يمكنه تحقيق أشياء أعظم، من خلال التعاون مع هؤلاء الأفراد.
- ويدرك المرء في هذه المرحلة أن هناك أشياء لا يعرفها، ويفهم حدوده وإمكاناته، ويعثر على أشخاص يستطيعون مساعدته في تجاوز هذه الحدود للوصول إلى منطقة تأثير أوسع.
- فالمفهوم الرئيسي لهذا الكتاب هو أنه يجب علينا أن نكون سعداء بكوننا جميعاً مختلفين، مما يترتب عليه وجود تنوع كبير في المواهب والأفكار والقدرات، ولهذا السبب فإن العمل في فريق من الأفراد الفعالين يحقق دائماً نتائج أفضل.
|
استمرار البقاء بأفضل حال (الاستدامة)
|
|
- ويصف المؤلف هذا الجزء بأنه عملية تجديد ذاتي متوازنة تقوم على ثقل أربعة أجزاء متكاملة ومترابطة تمكن من النمو المستمر:
- الجزء المادي: عن طريق التغذية والتمارين الرياضية.
- الجزء العقلي: من خلال القراءة والتأمل والتخطيط للأهداف.
- الجزء الاجتماعي: من خلال خدمة الآخرين والثقة والتعاطف.
- الجزء الروحي: من خلال السمو بقيم الفرد ومركزه من خلال مراجعة إنجازاته بشكل مستمر.
|
المصدر: إنتربنور
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}