إدارة الشركات ليست بالأمر السهل، لذلك يحتاج رواد الأعمال دائمًا إلى التعرّف على تجارب مديري الشركات الناجحين، من أجل تعلم كيفية قيادة الشركات بنجاح، وتجنب الأخطاء التي يمكن الوقوع بها بقدر الإمكان.
ومن بين المديرين التنفيذيين الناجحين الذين يمكن لرواد الأعمال التعلم منهم، جاك ويلش المدير التنفيذي السابق ورئيس مجلس الإدارة السابق لشركة "جنرال إلكتريك"، والذي التحق للعمل بالشركة كمهندس كيميائي عام 1960، وحين كان عمره 37 عامًا أصبح أصغر نائب رئيس للشركة وذلك عام 1972، ثم تولى منصب المدير التنفيذي للشركة منذ عام 1981 وحتى عام 2001.
وزادت القيمة السوقية لشركة "جنرال إلكتريك" بشكل كبير خلال فترة رئاسة ويلش لها، إذ ارتفعت قيمتها السوقية من 14 مليار دولار إلى 410 مليارات دولار، وقد أطلقت عليه مجلة "فورتشن" لقب "مدير القرن" عام 1999.
ويرجع ويلش معظم نجاحه في شركة "جنرال إلكتريك" إلى بعض مبادئ الإدارة الأساسية، التي تعلمها من الكاتب الاقتصادي الأمريكي بيتر دراكر.
|
5 دروس قيادية مفيدة من جاك ويلش |
|
|
الدرس |
الشرح |
|
1- طرح الأسئلة المهمة |
- مكّن هذا النهج ويلش من أن ينجح في إدارة "جنرال إلكتريك"، إذ استغنى عن كل الجوانب منخفضة الأداء داخل الشركة، كما استغنى عن تلك التي تستنزف موارد الأقسام الأخرى التي تحقق أفضل أداء.
- من المهم أن يسأل رائد الأعمال نفسه هذين السؤالين، فإذا كان يعمل في مجال ما لأنه المجال الذي وجده مناسبًا، وليس لأنه المجال الذي يريد العمل به، فعليه أن يبدأ بالعمل في المجال الذي يريده. |
|
2- إلهام الآخرين |
|
|
3- تحديد الأولويات وتقييمها بعد فترة |
-يعني ذلك تقييم أداء الشركة بناءً على تغيرات السوق وتوقعات المستقبل بدلاً من الاعتماد على أمور تم الاعتماد عليها في الماضي دون تغييرها أو إعادة تقييم جدواها. |
|
4- تحمل المسؤولية الشخصية |
- كان ويلش بذلك ينغمس في مسؤوليات العمل، على عكس بعض القادة الذين يتجنبون القيام ببعض المهام باعتبارها خارج نطاق الإدارة. |
|
5- الاهتمام بالموظفين |
|
المصدر: إنك
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}