رغم صعوبة الإجابة عن سؤال "كيف تبدو القيادة الشجاعة؟"، إلا أن الباحثة برنيه براون التي تعد أحد الضيوف البارزين في محادثات "تيد" عملت بجد للإجابة عن هذا السؤال الصعب، وحاولت الإجابة عنه في كتابها "تجرأ على القيادة" الصادر عام 2018.
واعتمدت بيرنيه في كتابها على بحث أجرته مع 150 مديرًا تنفيذيًا، وبدأت بسؤال المدراء عما يجب أن يفعله الأشخاص بشكل مختلف، حتى ينجحوا في القيادة خلال العصر الحديث، في ظل مواجهة العالم تحديات يصعب حلها، ووجود طلب متزايد على الابتكار.
مفهوم مختلف عن السائد
- تبدو الأفكار التي تتناولها بيرنيه في كتابها غريبة عن الأفكار السائدة حاليًا، حيث ترى الكاتبة أن القادة الجريئين حقًا مستعدون لأن يكونوا ضعفاء، وأن يستمعوا إلى الآخرين دون مقاطعتهم، وأن يتمتعوا بقدرة على فهم مشاعر الآخرين والتعاطف معهم، فضلاً عن امتلاك وعي ذاتي، وأن يكونوا قادرين على حب أنفسهم.
- ذكرت بيرنيه في كتابها نتائج البحث الذي أجرته بالإضافة إلى قصص شخصية، حكت من خلالها كيف أنها هي نفسها لا ترقى إلى مستوى بحثها، لكنها لا تزال تواصل المحاولة، وتشير بيرنيه إلى أهمية أن يتمتع القائد بصفة التعاطف، موضحة أن التعاطف في القيادة يتطلب فهم وجهة نظر ومشاعر الآخرين.
- بدلاً من إدارة العلاقات الشخصية في العمل بشدة، تشجع بيرنيه على إبداء نوع من الضعف، وتنصح القادة بإجراء محادثات صادقة مع الموظفين دون عقاب لأحد لمجرد أنه أبدى رأيًا مخالفًا للقائد. ولا تتوجه بيرنيه في كتابها بنصائح للقادة في عالم الأعمال فحسب، بل إن البحث الذي أجرته أيضًا يصلح للتطبيق في مجالات عديدة، لأنه يتعلق في الأساس ببناء علاقات ناجحة بين الأشخاص، ومعرفة الأشخاص لأنفسهم.
- تنبع أهمية كتاب "الجرأة في القيادة" من أنه كتيب عملي حول كيفية توفير مساحة للعمل بشكل أفضل، وجعل الأشخاص أكثر شعورًا بالرضا.
المصدر: واشنطن بوست
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}