يعد الراتب عاملاً أساسيًا في تشجيع الموظفين على العمل بجد وإشعارهم بالتقدير، لذلك من المهم للغاية بالنسبة للعاملين في قسم الموارد البشرية أو المديرين أن يعرفوا كيف يحددون رواتب عادلة للموظفين.
ويمكن لأصحاب العمل تحديد معدل رواتب موظفيهم بناءً على عدة عوامل من بينها الخبرات والمهارات والتعليم.
8 طرق لتحديد رواتب الموظفين |
|
الطريقة |
الشرح |
1- تقييم الوظيفة |
- من المهم أن يقدر صاحب العمل أيضًا الوقت والطاقة الذي تتطلبه الوظيفة، والشهادات والخبرة اللازمة لإنجاز المهام الخاصة بالوظيفة، ثم يفكر في أعلى راتب يمكن أن يدفعه لشخص يقوم بإنجاز المهام المطلوبة. |
2- إجراء بحث حول الأجور |
|
3- تحديد الحد الأدنى والأقصى |
- من المهم أن يفكر صاحب العمل في أعلى مبلغ يمكنه دفعه، لكن عليه في الوقت ذاته أن يضمن أن شركته ستكون قادرة على دفع هذا المبلغ، وإذا ما قرر صاحب العمل أن يحدد الحد الأدنى الذي يمكنه دفعه للموظف، فعليه أن يضع في اعتباره أنه قد يخسر المرشح المحتمل للوظيفة لصالح شركة منافسة تقدم راتبًا أعلى. |
4- التوافق مع استراتيجية الموارد البشرية |
- إذا كانت استراتيجية الموارد البشرية على سبيل المثال تستهدف تكوين قوة عاملة استثنائية ذات مهارات عالية، فيجب تقديم رواتب في هذه الحالة أعلى من متوسط الرواتب في الصناعة لجذب المواهب.
- إذا كانت استراتيجية الموارد البشرية تستهدف توظيف أشخاص بسرعة، دون القلق بشأن معدل الدوران الوظيفي، فيمكن تقديم رواتب أقل في هذه الحالة. |
5- تحديد ثقافة العمل |
- لذلك من الضروري أن يحدد المدير ثقافة العمل التي يريد خلقها في الشركة، وضمان أن الرواتب المقدمة تتوافق مع مساهمة الموظفين في تلك الثقافة.
- إذا كانت ثقافة العمل على سبيل المثال تعزز التوازن بين العمل والحياة، وتدعم القيم الأسرية، فيمكن تضمين الإجازة الأسرية في هذه الحالة في حزمة التعويضات. |
6- اختيار طريقة للدفع |
- على الجانب الآخر هناك وظائف تساهم بشكل مباشر في زيادة أرباح الشركة، وتكون العمولة في هذه الحالة مناسبة للموظفين العاملين في وظائف مماثلة. |
7- إضافة مزايا |
|
8- إتاحة الفرصة للتفاوض |
|
المصدر: إنديد
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}