تتمثل مشكلات العمل الجماعي أحيانًا في أن بعض الأفراد ينضمون إلى الفريق دون أي إسهام منهم تجاه المشروع الذي يعمل عليه الفريق ويطلق عليهم مصطلح "الراكب الحر" أو "الراكب المجاني".
ولكن عندما يعمل أولئك الأفراد في بيئة عمل تعتمد التواجد في مقر العمل فإنهم يركزون بشكل طبيعي على نجاح الفريق أكثر من النجاح الفردي وبالتالي يشاركون في مهمة الفريق.
أما إذا تحول الأمر إلى عمل عن بعد فإن السلوك النفسي سيتغير كما لا يشعر الأفراد بالارتباط الوثيق بالفريق، لا سيما الأشخاص الذين لم يتم التعرف عليهم بشكل شخصي.
لذا من المهم على قائد الفريق تحريك الأفراد من نطاق "الراكب الحر" الذي يعمل لمصلحته الشخصية لتحقيق أعلى ربح ممكن إلى منطقة الاندماج مع الفريق وإشراكهم في المشروع الذي يتم العمل عليه، لذا يسلط الجدول التالي الضوء على بعض الاستراتيجيات التي يمكن أن تساعد قائد الفريق على النجاح كفريق عمل جماعي.
|
3 استراتيجيات لحل مشكلة "الراكب الحر" في العمل عن بعد |
|
|
الاستراتيجية |
الشرح |
|
1- تقديم مكافآت بجانب الرواتب |
- يعتبر تحديد برنامج للمكافآت بجانب الرواتب لتقدير جهود الأشخاص في التعلم والنمو أمرا جيدا يزيد من تعاون الفريق ككل وذلك من خلال التفكير في كيفية تحفيز الفريق بطرق إبداعية ماذا يريدون؟ وماذا يقدرون؟ وما الذي يرونه كمكافأة.
- ويمكن للقائد تحفيز جميع أعضاء الفريق من خلال الاحتفال بنجاحات أصحاب الأداء المتميز بالإضافة إلى أولئك ذوي الأداء الضعيف.
|
|
2- الاحتفال بالنجاحات علانية |
- يعد الاحتفال بالنجاحات علانية أحد أبرز الاستراتيجيات التي ينجح من خلالها العمل عن بعد، حيث يتم مشاركة الفريق في استخدام تطبيق موحد وبالتالي سيتم التعرف على جميع أعضاء الفريق ومهامهم مما يعزز روح الفريق أثناء العمل عن بعد، ثم يتم استخدام نتائج أعضاء الفريق للاحتفال بها بشكل شهري مما يغير المردود المعنوي في بيئة العمل عن بعد.
|
|
3- العمل بشكل جماعي |
- يغير العمل عن بعد من سلوكيات أفراد الفريق، لذا يجب احتواء تلك المشكلات بممارسة بعض الأنشطة الجماعية التي تعزز وحدة الفريق من خلال المشاركة في ورش عمل افتراضية منتظمة ومناقشة موضوعات عن الصحة العقلية بالإضافة لبعض التحليلات في المجال.
|
المصدر: فوربس
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}