|
8 أسئلة تدور في ذهن أصحاب الشركات أثناء مقابلات العمل |
||
|
الترتيب |
السؤال |
التوضيح |
|
01 |
هل يتمتع المتقدم للوظيفة فعليًا بالمهارات التي ذكرها؟ |
يعرض المتقدم لشغل وظيفة معينة مهاراته وخبراته في سيرته الذاتية وصفحته عبر الإنترنت، ولذا يرغب صاحب العمل أثناء إجراء المقابلة في التأكد من أن الشخص متميز واقعياً كما هو ظاهر في السيرة الذاتية، نظراً لأنه في بعض الأحيان يوجد تناقض بين المعلومات المسردة في السيرة الذاتية والمهارات الواقعية، كما يحاول أصحاب العمل معرفة ما إذا كان الشخص قادراً على تقديم نفسه بشكل جيد والتواصل مع الآخرين والتمتع بالحماسة اللازم للوظيفة التي تقدم لها.
|
|
02 |
هل يقبل الشخص النقد البناء؟ |
يفضل أصحاب الأعمال الناجحون توظيف أفضل العناصر الذين يشكلون قيمة مضافة للعمل، وذلك لكي يتعلموا منهم ويستفيدوا من خبرتهم قدر الإمكان، فالمدير المتميز يرغب دائماً في توظيف الشخص المحترف والبارع الذي يتقبل النقد البناء ويعمل بصورة جيداً كعضو في فريق عمل واحد، كما يسعى إلى توظيف من يتعامل مع مسألة الإشراف والرقابة على عمله بشكل ايجابي لأنها تعتبر السبيل وراء نجاح العمل.
|
|
03 |
هل يتوافق المرشح للوظيفة مع ثقافة الشركة؟ |
تتباين الشركات فيما بينها من حيث الثقافة السائدة وبيئة العمل والجحم وغيرها، وهو ما يتطلب أن يتسم المتقدم لشغل وظيفة ما ببعض الصفات فمثلا إذا كانت طبيعة العمل بالشركة في مكتب مفتوح تطغى عليه البيئة النشيطة والصاخبة، فإن ذلك قد لا يتوافق مع شخص معتاداً على الجلوس في مكتب منفرد بعيد عن الصخب والازعاج، كما أن الشركات الصغيرة التي تتطلب المزيد من الاستقلالية والابتكار وقنوات التواصل المفتوح لا تتلاءم مع من يحب الخضوع لنظام هرمي.
|
|
04 |
هل يمكن للشخص التطور والارتقاء في الشركة؟ |
يشكل فقدان الموظفين المتميزين خسارة كبيرة للشركات، ولذلك يسعى أصحاب الأعمال إلى اختيار أفضل الأشخاص الذين لديهم قابلية للنمو والتطور على الصعيد المهني، كما يرغبون في توظيف الذين يتمتعون بقدرة على تولي الدور الجديد والتحول إلى قادة ومدراء في الوقت المناسب، فضلاً عن أن الكثير من الأشخاص يسعون إلى العمل في الشركات التي تقدم لهم الموارد والفرص المناسبة للنمو وتقديم أفضل النتائج.
|
|
05 |
ما هي السمات الأخلاقية والسلوكية للشخص؟ |
يقيم أصحاب العمل الأشخاص المرشحين لتولي وظائف معينة وفقاً للخبرات والمهارات العملية والاجتماعي مع تقييم طبيعة شخصيتهم بشكل عام، حيث أن الشركة لن تقوم بتوظيف شخص قد يسيء إلى سمعتها ويتعامل مع الموظفين الآخرين بطريقة غير لائقة، ويستند المدراء إلى بعض الإشارات التي تظهر مدى النزاهة وحسن الخُلق مثل الكذب حيال الأداء السابق وعدم الولاء لأصحاب العمل السابقين أو التحدث عنهم بطريقة سلبية وغيرها.
|
|
06 |
متى سيبدأ المتقدم للوظيفة المساهمة الفعالة في أعمال الشركة؟ |
يحتاج بعض المرشحين لشغل وظائف معينة فترة تدريب أكثر من غيرهم، لذا يتعين على الشخص إثبات مدى اطلاعه على الدور الوظيفي وكيفية استخدام مهاراته وطرق التعليم الذاتي من أجل القيام بمساهمة مباشرة وفورية في أعمال الشركة، حيث أنه إذا عقد صاحب العمل مقارنة بين مرشح لا يملك أي خبرة ويتطلب أشهر من التدريب ومرشح آخر أثبت أنه يفهم الدور جيداً وقادر على تحقيق تأثير مباشر، سيتم اختيار المرشح الثاني بلا جدال نظراً لقدرته على تقديم المزيد للشركة في أقل وقت ممكن.
|
|
07 |
ما مدى ملائمة الوظيفة للشخص المتقدم لشغلها؟ |
بغض النظر عما يتمتع به المتقدم لشغل وظيفة من مهارات ومؤهلات متميزة، إلا أن المدراء يحتاجون لتقييم مدى ملاءمة الشخص للوظيفة الشاغرة، إلى جانب ضرورة توافقها مع اهتمامات الشخص وقيمه وأولوياته حيث أن قد يكون الشخص متمرساً في مجال عمله ولكن الدور المتاح وبيئة العمل لن تسمح له بإحراز التقدم أو النجاح.
|
|
08 |
ما الذي يجعل الشخص هو الأفضل لشغل الوظيفة؟ |
يتعين على الشخص أن يظهر مميزاته وقدراته ويثبت أنه دون أي شك يتمتع بالنشاط والحماس اللازم لشغل تلك الوظيفة فضلاً عما يتمتع به من الالتزام والمهارات والمبادرة، حيث أن أي وظيفة شاغرة يتقدم لها المئات من المرشحين، لذلك يجب علي الشخص اثبات أنه الأفضل بين كل هؤلاء الأفراد.
|
كن أول من يعلق على الخبر
تحليل التعليقات: