اعتمد مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية الثلاثاء الماضي خطة تنفيذ "برنامج التخصيص" والتي تم فيها مراجعة أكثر من 100 مبادرة تخصيص، وتحديد 30 مبادرة منها تحقق التزامات البرنامج، معتمدا على 3 ركائز رئيسية.
وأوضحت وثيقة برنامج التخصيص أن هذه المبادرات تم اختيارها بناء على معايير تتضمن نضج المبادرة، والأثر المحتمل والطابع التحويلي، فضلا عن احتمال النجاح الفوري، لحشد الزخم وتوضيح الإجراءات.
وتشمل أهم تلك المبادرات المتعلقة بالتخصيص أو الشراكة مع القطاع الخاص، تمويل إنشاء المباني التعليمية، وتحويل عدد قليل من المدارس الحكومية، وتحويل الموانئ إلى شركات، الشراكة مع القطاع الخاص بالمركز الطبي الجديد للخطوط السعودية للخدمات الطبية، وتحويل مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث لمؤسسات غير ربحية.
وأضافت الوثيقة أن الشراكات ستشمل أيضا تشغيل المستشفيات وإنشاء المدن الطبية، وخدمات الطب الإشعاعي، والمختبرات، وأكثر من 35 مركزا لإعادة التأهيل، ومواقف السيارات، ومصنع إعادة تدوير النفايات، وتحسين أصول وزارة الشؤون البلدية والقروية، ومطاحن الدقيق الأربع، وخدمات البريد، ودوري المحترفين السعودي.
والجدول التالي يوضح أهم تفاصيل المبادرات التي أقرها البرنامج وأثرها المتوقع بحلول 2020:
|
مبادرات برنامج التخصيص |
||
|
الركيزة |
اسم المبادرة |
الأثر المتوقع بحلول 2020 |
|
إرساء الأسس القانونية والتنظيمية |
تطوير الأطر التشريعية العامة للتخصيص |
- تمكين عمليات التخصيص - تعزيز فرص التنفيذ وجاذبية الفرص للقطاع الخاص - جذب استثمارات جديدة |
|
تطوير الأطر التشريعية في القطاعات المستهدفة بالتخصيص |
- زيادة جاذبية الاستثمارات في القطاعات المستهدفة - وضوح وعدالة البيئة التنظيمية للعمليات التشغيلية - وضوح هيكل السوق والتسعير والمنافسة وحماية المستهلك |
|
|
إرساء الأسس المؤسساتية |
تطوير النهج التنظيمي لكشاف الفرص |
- تعزيز الفوائد من برنامج التخصيص - اكتشاف فرص جديدة |
|
مركز الابتكار للتخصيص |
- نماذج مبتكرة تفتح المجال للمنشآت الصغيرة والمتوسطة - تعزيز المحتوى المحلي |
|
|
تفعيل اللجان الإشرافية للتخصيص وفرق العمل |
- تحديد النموذج التشغيلي ونموذج الحوكمة لتفعيل اللجان الإشرافية وفرق العمل - رفع مستوى تنفيذ العمليات والدراسات اللازمة لعمليات التخصيص |
|
|
تطوير استراتيجيات التخصيص للقطاعات المستهدفة |
- تحديد استراتيجية واضحة للتخصيص لكل قطاع - إنجاز عمليات التخصيص في القطاعات بفاعلية أكبر - تعظيم القيمة الاقتصادية والاجتماعية الناتجة عن المبادرات |
|
|
تمكين المركز الوطني للتخصيص |
- تعظيم جهود المركز والاستفادة من خبراته |
|
|
توجيه مبادرات البرنامج الرئيسية |
جذب الاستثمارات الخاصة لتمويل إنشاء المباني التعليمية |
- اتباع نظام مشاركة القطاع الخاص في البناء والصيانة ونقل ملكية المدارس الحكومية - ستبلغ استثمارات القطاع الخاص في النفقات الرأسمالية مليارات الريالات |
|
تشغيل المدارس الحكومية تحت اسم "المدارس المستقلة" |
- تحويل عدد معين قليل من المدارس الحكومية بهدف رفع مستوى المخرجات التعليمية وخلق المزيد من الوظائف - تقليل النفقات الحكومية مع الحفاظ على دور وزارة التعليم |
|
|
تحويل الموانئ إلى شركات |
- تحقيق وفورات حكومية تراكمية - رفع قيمة الموانئ بشكل كبير ببلوغ 2030 |
|
|
شراكة القطاعين العام والخاص بشأن المركز الطبي الجديد للخطوط السعودية للخدمات الطبية |
- تحقيق عائدات مالية جذابة - خفض تكلفة الرعاية الصحية التي تتحملها "مجموعة السعودية" - استحداث وظائف جديدة |
|
|
مبادرة لتحسين منظومة النقل في المملكة |
- خفض عبء الإنفاق الحكومي - إشراك القطاع الخاص في تحمل النفقات التشغيلية والرأسمالية - زيادة كفاءة وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للعامة - من المتوقع تحقيق العائدات الحكومية المتراكمة في 2020 |
|
|
البرنامج الوطني للطاقة المتجددة |
- تحقيق وفورات تراكمية في تكاليف الطاقة بحلول 2020 - استحداث الوظائف من تطوير وتشغيل محطات الطاقة |
|
|
تخصيص قطاع الإنتاج في المؤسسة العامة لتحلية المياه |
- تخصيص محطة رأس الخير - دراسة فرص التخصيص في أصول الإنتاج الأخرى - تحقيق عوائد ووفورات حكومية رأسمالية وتشغيلية |
|
|
تحويل مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الابحاث إلى مؤسسة غير ربحية |
- تحقيق وفورات حكومية - تحقيق التقدم في مجال الرعاية الصحية المتخصصة والبحوث الطبية، وتحسين تجارب المرضى |
|
|
شراكة بين القطاعين العامة والخاص في الرعاية الصحية الأولية |
- تحقيق وفورات حكومية رأسمالية وتشغيلية - استحداث وظائف وتحسين تجارب المرضى |
|
|
شراكة بين القطاعين العام والخاص في تشغيل المستشفيات وإنشاء مدن طبية |
- تحقيق وفورات حكومية رأسمالية وتشغيلية - استحداث وظائف وتحسين تجارب المرضى |
|
|
شراكة بين القطاعين العام والخاص في الرعاية الممتدة |
- تحقيق وفورات حكومية رأسمالية وتشغيلية - استحداث وظائف وتحسين تجارب المرضى |
|
|
شراكة بين القطاعين العام والخاص في خدمات الطب الإشعاعي |
- تحقيق وفورات حكومية رأسمالية وتشغيلية - استحداث وظائف وتحسين تجارب المرضى |
|
|
شراكة بين القطاعين العام والخاص في المختبرات |
- تحقيق وفورات حكومية رأسمالية وتشغيلية - استحداث وظائف وتحسين تجارب المرضى |
|
|
تخصيص الخدمات في أكثر من 35 مركزا من مراكز إعادة التأهيل |
- تحسين الخدمات وتوفير رعاية أفضل وخدمة عدد أكبر من المرضى - تحسين الكفاءة التشغيلية |
|
|
تخصيص/ شراكة بين القطاعين العام والخاص في مواقف السيارات |
- عائدات ووفورات حكومية - استحداث وظائف - انخفاض في الازدحام المروري - تعزيز سلامة الركاب - انخفاض نسبة التلوث |
|
|
تخصيص/ شراكة بين القطاعين العام والخاص في مصنع إعادة تدوير النفايات |
- تحقيق وفورات حكومية - استحداث وظائف - تعزيز رضا الناس عن نظافة المدينة - خفض نسبة الموارد الطبيعية المستهلكة |
|
|
شراكة بين القطاعين العام والخاص في تحسين أصول وزارة الشؤون البلدية والقروية |
- تحقيق وفورات حكومية - استحداث وظائف |
|
|
تخصيص مطاحن الدقيق (الشركات الأربع) |
- تحقيق عائدات حكومية - وفورات في النفقات التشغيلية - رفع كفاءة التشغيل |
|
|
تخصيص/ شراكة بين القطاعين العام والخاص بشأن خدمات البريد |
- دراسة النموذج بشكل أكثر تفصيلا |
|
|
تخصيص أندية دوري المحترفين السعودي |
- عوائد حكومية - تحقيق وفورات تشغيلية |
|
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}