7 نصائح تساعد المؤسسات الاجتماعية على توظيف المواهب بفعالية

7 نصائح تساعد المؤسسات الاجتماعية على توظيف المواهب بفعالية

النقطة

الشرح

1- كتابة وصف وظيفي مميز

- ينبغي أن يوضح الوصف الوظيفي بإيجاز القيم والمهمة والرؤية التي تمثلها المؤسسة، والتغيير الاجتماعي الذي تسعى لتحقيقه.

- من المهم أن يتضمن أيضًا التفاصيل الخاصة  بمسؤوليات ومهام الوظيفة، مع تجنب المصطلحات.
 

2- المشاركة في عملية التوظيف من البداية

- على الرغم من أن توزيع المهام يساعد على زيادة إنتاجية المؤسسة، إلا أن مشاركة الإدارة العليا في عملية التوظيف من البداية يمكن أن يساعد في توظيف مواهب أفضل.

- ومن أجل جذب المواهب إلى المؤسسة فمن المهم التأكيد على نقاط القوة لدى المؤسسة من خلال التحدث عن الدور الذي تلعبه المؤسسة والتغيير الذي أحدثته.
 

3- طلب الدعم من أعضاء مجلس الإدارة والمستشارين

- تعتمد عملية التوظيف في مجال التنمية على شبكة من العلاقات والتواصل مع الآخرين.

- لذلك من المفيد طلب المشورة من أعضاء مجلس الإدارة فيما يتعلق بأنواع الأدوار الوظيفية المختلفة التي يسعى رائد الأعمال لتوظيف مواهب للقيام بها، حيث يمكن لذوي الخبرة في هذا المجال أن يقدموا رؤى ومقترحات تخدم المؤسسة في هذا السياق.
 

4- فهم الأشياء التي تلهم وتدفع الموظفين المحتملين للعمل بالمؤسسة

- فهم دوافع المرشحين للوظيفة ونوع التأثير الذي يرغبون في إحداثه يساعد المؤسسة في تقييم مدى ملاءمتهم للوظيفة.

- يساعد ذلك أيضًا في تحديد كيف يمكن لمهارات تلك المواهب أن تضيف قيمة إلى أهداف المؤسسة.
 

5- التعاطف مع مخاوف المرشح للوظيفة

- يجب التعاطف والتعامل بشكل جيد مع مخاوف المرشح للوظيفة سواء كانت مخاوف خاصة بالأمور المالية أو الانتقال للشركة أو أي مخاوف أخرى.
 

6- يجب تضمين خطاب العرض بالمزايا

- يشمل ذلك المزايا التي يحصل عليها المرشح للوظيفة مقابل الأداء الجيد والخبرات والمهارات التي تساعده على القيام بدوره بفعالية.

- من أجل الاحتفاظ بالموظفين على المدى الطويل يجب أن تقدم لهم المؤسسة ما هو أكثر من راتبهم، وقد يكون ذلك مكافأة أو فرصة للتعلم والتدريب أو رعاية صحية أو غيرها من المزايا.
 

7- إلهام المواهب

- في البداية تحتاج المؤسسة إلى الإيمان بهدفها وأسباب محاولاتها حل مشكلة معينة حتى تستطيع شرح ذلك إلى المرشحين المحتملين.
 

- يحتاج المرشحون المحتملون إلى أن يفهموا بوضوح الهدف من وراء وجود هذه المؤسسة، وكيف يمكنهم دعمها لحل المشكلة التي تسعى إلى حلها.

- عندما يفهم المرشحون المحتملون ذلك سيكون من السهل إقناعهم بالانضمام إلى المؤسسة.